Chiavenato Idalberto Como Transformar

Cliente” e “Gerenciamento Serviços” por serem primordiais para a garantia dos resultados empresariais e estratégicos da empresa. 2 DESENVOLVIMENTO A gestão de pessoas, assim como recursos humanos, faz parte da área de administração. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da…

aprender coisas novas, por suas habilidades e comportamentos é a pessoa. Com isso, as organizações abrem mão de uma série de recursos para melhor desenvolver seus Recursos Humanos, agregando-lhes valor e capacitando-os cada vez mais. De acordo com Chiavenato (2009), com relação ao subsistema de desenvolvimento serão revisados os seguintes assuntos: O treinamento é o diagnóstico e a programação da preparação e reciclagem constante dos recursos humanos para o desempenho de cargos; O…

como peça chave no processo de desenvolvimento organizacional e, nesse sentido, torna-se necessário pensar que, em um mundo capitalista, o ser humano constitui-se em uma das maiores riquezas das organizações, mesmo diante de tantas inovações (CHIAVENATO, 2008). As organizações começam a considerar o desenvolvimento dos recursos humanos como um fator de extrema importância para o seu crescimento, passando a planejar e realizar propostas educativas para os seus colaboradores no local…

Ciências Contábeis, para obtenção do título de Contador. Prof ª. Socorro INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade de apresentar conhecimentos teóricos abordados no curso de Ciências Contábeis baseado em pesquisas feitas no livro de IDALBERTO CHIAVENATO. A Administração constitui uma importante atividade em nossa sociedade pluralista que se baseia no esforço cooperativo do homem por meio das organizações. A tarefa básica da Administração é fazer as coisas por meio das…

3 REFERENCIAL TEÓRICO 2.3.1 A MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO Segundo Chiavenato, a motivação constitui um importante campo do conhecimento da natureza humana e da explicação do comportamento humano tanto dentro quanto fora da organização. Dentro da minha pesquisa, utilizarei os conceitos do ciclo motivacional, que se encontra no capítulo dois do livro Administração de Recursos Humanos do autor Idalberto Chiavenato, para auxiliar nas análises dos comportamentos dos colaboradores da…

Livro: Cartas a um Jovem Administrador (Idalberto Chiavenato) Capítulo 1. ADMINISTRAR É ANTES DE TUDO UMA ARTE Em Cartas a um Jovem Administrador, no capítulo 1. -Administrar é antes de tudo uma arte, o autor demonstra a importância da valorização das pessoas que fazem parte da organização em que se administra. Fazendo comparações e dando exemplos, o autor Idalberto Chiavenato ilustra claramente o real objetivo do profissional. Comparando o exercício de um médico, que deve…

Representam as capacidades cognitivas que permitem planejar o futuro, interpretar a missão, desenvolver a visão e perceber oportunidades onde ninguém enxerga coisa nenhuma. Figura 1 – As três habilidades do(a) administrador(a) Fonte: Chiavenato (2006, p.4) Pela figura acima, percebe-se a importância de combinar as três habilidades mencionadas. À medida que se sobe nos níveis hierárquicos mais altos da organização, diminui a necessidade de habilidades técnicas,…

como peça chave no processo de desenvolvimento organizacional e, nesse sentido, torna-se necessário pensar que, em um mundo capitalista, o ser humano constitui-se em uma das maiores riquezas das organizações, mesmo diante de tantas inovações (CHIAVENATO, 2008). As organizações começam a considerar o desenvolvimento dos recursos humanos como um fator de extrema importância para o seu crescimento, passando a planejar e realizar propostas educativas para os seus colaboradores no local…

investimentos. Segundo CHIAVENATO (1929, P.3) “Ele é a energia da economia, a alavanca de recursos, o impulso de talentos, a dinâmica de ideias. Mais ainda: ele é quem fareja as oportunidades e precisa ser muito rápido, aproveitando as oportunidades fortuitas, antes que outros aventureiros o façam. O termo empreendedor – do francês entrepreneur – significa aquele que assume riscos e começa algo novo.” Para ser empreendedor necessita ter a característica de um, como diz CHIAVENATO…

dizer que competências organizacionais estão ligadas a cultura e filosofia corporativa de uma organização. “As competências organizacionais se referem ao aparato interno por meio do qual a organização se articula e se integra para poder funcionar.” (CHIAVENATO, p.219, 2006). As competências individuais, nada mais são “aquelas que os profissionais devem possuir para assegurar o desenvolvimento das competências de suas áreas e, consequentemente, das competências essenciais da organização”.…