Capítulo 3 E 4 Do Livro Planejamento Estratégico De Djalma Pinho

TIPOS DE CONSULTORIA EMPRESARIAL 1. INTRODUÇÃO Segundo o autor do livro “Manual de Consultoria Empresarial”, de Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, a identificação do tipo de consultoria é importante tanto para o consultor como para a empresa-cliente que solicita o serviço de consultoria. Isso porque: Para o consultor: facilita o estabelecimento de seu produto de consultoria, de sua forma de atuação, como de sua carreira. Para a empresa-cliente: estabelece a forma de interação…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1 INTRODUÇÃO O trabalho tem como objetivo principal expandir o conhecimento em relação ao tema planejamento e citar formas de como fazer um planejamento adequado, usando de estratégias. O administrador precisa ter o conhecimento das decisões estratégicas para planejar o futuro de sua empresa, pois para que suas operações e atividades tenham sucesso, é preciso baseá-las em um plano, o qual lhe mostre caminhos para chegar em um resultado esperado.…

Estratégica Capítulo I - A Administração Estratégica Capitulo II - A Conquista da Visão Estratégica Capítulo III - Módulos da Administração Estratégica Unidade 2: Estratégias Competitivas Capítulo IV – A Análise Estrutural das Indústrias e Estratégias Compatíveis Capítulo V – Posicionamento Competitivo Unidade 3: Outras Variáveis Que Dizem Respeito ao Contexto Administrativo Capítulo VI - Variável Ambiente Capítulo VII - Variável Tecnologia Capítulo VIII -…

SINDICAIS E NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS 14 3. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS 15 CONSIDERAÇÕES FINAIS 19 REFERÊNCIAS 22 ANEXOS 25 INTRODUÇÃO O diagnóstico empresarial é um instrumento que auxiliam na tomada de decisões, sendo muito importante para observação da situação atual da empresa, permitindo prever os resultados futuros em relação às metas e objetivos da empresa. DESLER (2003) O diagnóstico é a ferramenta que antecede o planejamento, oferecendo um apoio sólido…

SUMÁRIO 1 INTRODUCÃO.......................................................................................................3 2 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO..............................................................................4 3 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL........................................................6 3.1 Exemplo de figura.................................................................................

Dalla comércio de roupas e acessórios Ltda Porte da organização: Pequeno porte Ramo de Atividade da Organização: Comercio e indústria de roupas Área de Atuação do Estágio: Administração em Marketing GOIÂNIA, GO 2012-2 1 INTRODUÇÃO Neste capítulo, são apresentados os objetivos gerais específicos e a justificativa para a realização do trabalho junto à empresa Dalla. 2.1 Objetivo Geral do Estágio Relacionar os conhecimentos acadêmicos adquiridos na Instituição às…

3 Miriam Rocha da Silva 1 Resumo Este artigo apresenta o perfil da administração dos Salões em Porto Velho, como é o seu ambiente atual e como estes ficariam se implementassem um Plano Diretor de Sistemas de Informação. Explicita as limitações e problemáticas do assunto, assim como as hipóteses que geraram a falta de padrão das atividades administrativas no ramo em referência. Para tanto, utilizou-se a pesquisa de campo (caracterizando um artigo Teórico-Empírico conforme…

ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO DIRETÓRIO CENTRAL DOS ESTUDANTES DA UNIVILLE CARLOS ALEXANDRE GEHLEN PROFESSOR JERZY WYREBSKI Orientação de Estágio Joinville – SC 2008 SUMÁRIO 1. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO......................................................................................03 2. TEMA.................................................................................................................................03 3. ASSUNTO...........

trabalho era alienado e as pessoas não trabalhavam em busca de objetivos, fazendo assim o trabalho sem muita motivação e não podiam expor suas idéias (Oliveira, 2002). 1.1 Componentes básicos diretos e indiretos, incentivos e benefícios – Capitulo Compensação. Remuneração Básica é o pagamento fixo que o funcionário recebe na forma de salário mensal ou por hora, recebido de acordo com a venda de seu trabalho; Incentivos Salariais que são programas desenhados para recimpensar…

importante que se compreenda o planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do processo administrativo na busca da qualidade, produtividade e competitividade na organização. Explicando de maneira simples através do presente trabalho, os principais conceitos e noções que permeiam o processo de elaboração de um planejamento. Quais os tipos de planejamentos, suas atribuições e a que departamento cada planejamento será executado. Desmistificando que o planejamento é…