Avanços Tecnologicos Na Gestão De Estoque

produto será recebido no momento esperado, inspeção tanto da qualidade quanto nas quantidades desejadas. Requer uma coordenação geral entre os diversos órgãos da empresa: almoxarifados, no que tange ao armazenamento dos materiais; planejamento de estoques, responsável por definir as quantidades a serem adquiridas e respectivos prazos de entregas; finanças, no que se relaciona a autorização e controle dos pagamentos das faturas dos materiais recebidos, vendas( previsão de demanda)…

PLANEJAMENTO E GESTÂO DE ESTOQUE DE UMA ORGANIZAÇÂO PLANNING AND MANAGEMENT OF AN ORGANIZATION OF STOCK Marcelo Issler Ferreira Sousa – marcelo_issler@hotmail.com Universidade de Cuiabá – UNIC Resumo: Este artigo visa analisar a gestão de estoques de uma organização, com o intuito de diagnosticar as atuais condições do estoque para apresentar os pontos críticos e positivos. O planejamento é fundamental para desenvolvimento

que a administração de materiais tem uma importância fundamental dentro do cenário atual do mercado competitivo. Entretanto a tecnologia e os avanços da gestão da informação têm ocupado um papel de importância estratégica. Comente como os recursos tecnológicos e de informação podem inter-relacionar com a gestão dos materiais e quais resultados? Com o avanço da tecnologia, comprar ficou mais fácil. Esses métodos, trouxeram alguns benefícios para o comprador, sendo eles, rapidez,…

processos de produção e serviços dentro ou fora de uma organização utilizando todos os recursos tecnológicos e humanos. A produção enxuta elimina todas as possíveis fontes de perdas do processo produtivo , do começo ao fim,com menos esforço humano,tecnológico, tempo e espaço, mas ao mesmo tempo,oferece aos clientes um produto de alta qualidade. EXEMPLO: Pregão ,como uma nova modalidade de licitação,um avanço da tecnologia e da administração pública,mostrando transparência e resultado…

PÓLO ARAGUARI-MG PÓLO ARAGUARI-MG ALUNA: Ana Paula de Oliveira 10.2.8791 Gestão de Operações e Logística I - EAD369 Atividade: AVALIATIVA 1 Atividade proposta pelo Professor: Prof. M.Sc. Wellington Tavares ARAGUARI, 28 DE MAIO 2014. Necessidade da Logística para a Administração

Planejamento Financeiro 13 10.1 Ferramentas de Controle Financeiro – Fluxo de Caixa 14 10.2 Gestão de Capital de Giro 15 11. Auditor Financeiro 16 12. Conclusão 17 13. Referencial Bibliográfico 18 2. Resumo O trabalho tem como objetivo geral estudar a atuação do Gestor Financeiro nas Médias e Pequenas empresas (Mpe’s) e sua importância. Com isso a historia descreve o avanço tecnológico na área administrativa e a chegada da mesma no Brasil onde, houve um grande aumento…

Resumo da apresenta Qual a importância da Gestão da Cadeia de Suprimentos em uma organização na obtenção de vantagem competitiva em relação à concorrência. Conceito O conceito geral de uma cadeia de suprimentos ilustra um sistema de relacionamento entre empresas, seus fornecedores e clientes que segundo deve ser administrado de forma integrada desde a compra de materiais ou matérias primas até a entrega do produto ao consumidor final que são considerados o ponto de destino…

Gestão de Estoque na Cadeia de Suprimentos Uma empresa forma o estoque para se precaver dos riscos, pois o mercado vive em função de pressão. Uma boa gestão de estoque protege as empresas das oscilações que estão atreladas a demanda, pois o mercado está sempre em movimento. Existe um dilema na gestão de materiais, naturalmente existem boas razões para mantermos e para reduzirmos os estoques: Desejamos reduzir os estoques, pois: Crescente diversificação de produtos exige…

Ao longo da história do homem o papel da logística esteve conectado ao fator mudança. Baseado na necessidade do homem em transpor, seja ele, um obstáculo físico, tecnológico ou situacional e neste incluímos as guerras e revoluções, vemos que o papel logístico sempre foi decisivo e fator de vantagem competitiva. Atualmente, ter gestão da logística nas empresas modernas aliada à visão de negócio é fundamental para a sobrevivência e posicionamento no mercado competitivo. No Brasil ainda é recente

funciona como um processo de gestão de aquisição, movimentação, e armazenagem de matérias, visando lucratividade, com atendimento de pedidos em baixo custo. A integração de produção, serviço personalizado e relacionamento com o cliente é necessária, pois desta forma pode ser encurtado o fluxo logístico, possibilitando atendimento ao cliente com maior pontualidade e confiabilidade. Com o avanço da tecnologia, também avançam as maneiras de administrar os estoques de uma empresa,…