Aula Tema 03 Análise Setorial Petrobrás

Além das ações na Justiça, ela responde a um processo disciplinar no Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP), que pode aprovar sua demissão do serviço público. Ela ainda recebe salário. "Posso falar eufórica?", pergunta Deborah durante uma "aula" cujo objetivo era treiná-la para ser reprovada num teste de sanidade mental. "Pode. Muito excitada, eufórica e com o pavio muito curto", responde o médico. "Não tem erro, e qualquer residente de primeiro ano de psiquiatria, ouvindo…

1 Disciplina: Administração Financeira de Longo Prazo Análise de Projetos de investimentos Governança Corporativa Gestão de Projetos Módulo: Docentes Prof. Eduardo Ribeiro Rodrigues Profª Ornella Pacífico Prof. Daniel Caixe Prof. Marcos Danilo Chiodi Data de Postagem: 11/10/2012 8.2 PRÁTICA INTEGRADORA Data de Entrega: 22/11/2012 NOMES DOS INTEGRANTES DO GRUPO: CÓDIGO: POLO: - Objetivo desta atividade: Os objetivos da presente atividade são: 1.…

em casas de alugueis para passar o resto da vida tranquila sem depender de trabalhar. Levantamento e Tendências Segundo a Petrobrás, até 2015, devem surgir mais de 50 mil vagas por ano para técnicos na indústria de petróleo, gás e energia e também no segmento naval – indústria naval e estaleiros. Baseado em um levantamento feito nas 14 regionais, a gerente da setorial do Grupo Foco no Paraná, Maria Cristina Hilario, aponta que no país estão em alta às engenharias, em todas as…

transformações e melhorias significativas em seus processos para reposicionar recursos com o intuito de alcançar seus objetivos. Nesse trabalho, os alunos também apresentam, com base em seus estudos em aula, projetos de melhoria na gestão da empresa estudada. 1. Fundamentação Teórica. O tema abordado no presente trabalho é Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística, disciplina aplicada no 4º e 5º semestre do curso de Administração de Empresas. Visa analisar os aspectos da…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 02 1. HISTÓRICO DO SETOR 03 1.1 – Linha do tempo 04 2. AÇÕES SOCIOAMBIENTAIS NO BRASIL E NO MUNDO 14 2.1 – Petrobras 14 2.2 – Ipiranga 19 2.3 – Shell 22 2.4 – Repsol 30 3. RESUMO DOS RELATÓRIOS 34 3.1 - Resumo do Relatório de Sustentabilidade da Shell 34 3.2 - Resumo do Relatório de Sustentabilidade da Ipiranga 39 3.3 - Resumo do Relatório de Sustentabilidade da Petrobras 44 3.4 - Resumo do Relatório de Sustentabilidade

Royal Atântica Hotel CONSTRUÇÃO E IMPLANTAÇÃO ANÁLISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIOS Por JOÃO BATISTA RODRIGUES JÚNIOR Trabalho de Conclusão apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management MARÇO/2011 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL

BALANÇO SOCIAL E AMBIENTAL 2007 SELO PRÓ-EQÜIDADE DE GÊNERO 2007 BALANÇO SOCIAL E AMBIENTAL BALANÇO SOCIAL E AMBIENTAL 2007 // WWW.PETROBRAS.COM.BR PERFIL A Petrobras é uma sociedade anônima de capital aberto, que atua de forma integrada nos seguintes segmentos da indústria de óleo, gás e energia: exploração e produção, refino, comercialização, transporte e petroquímica, distribuição de derivados, gás natural, biocombustíveis e energia elétrica. Criada em 1953, é…

Modelos ou Variantes....................................................................... 16 2.4 ANÁLISE DE MERCADO..................................................................... 17 2.4.1 Análise do Setor................................................................................ 17 2.4.2 Descrição do Segmento de Mercado................................................ 17 2.4.3 Análise…

________________________ agradecimentos Ao Prof. Leonardo Fávero Sartori, meu Orientador e amigo de todas as horas, que acompanhou todo o processo, iluminando a minha trajetória. Ao Prof. Wanderley Anjos, Tutor de Sala, pelo grande incentivo nas dinâmicas, aulas semipresenciais e atividades de sala. A minha esposa Sueli e ao meu filho Paulo Vitor, pelo companheirismo durante o Curso. SILVA, Wellington Barbosa da. Formação profissional no terceiro…

empresa....................................................................... 19 Figura 02 - Modelo sistêmico do processo da gestão estratégica.............................. 24 Figura 03- Ambiente geral: segmentos e elementos.................................................. 30 Figura 04 - Modelo de análise do ambiente interno................................................... 33 Figura 05 - Exemplos de capacidades das organizações............................................ 34 Figura 06 –