Atps passo 4 administração

ATPS – ECONÔMIA – PASSO 4 O IMPACTO DA INFLAÇÃO TOMANDO COMO REFERÊNCIA O PRIMEIRO SEMESTRE DE 2012 A SITUAÇÃO DO MERCADO DE COSMÉTICOS NO BRASIL NÃO É DE DESCONFIANÇA E SIM DE INVESTIMENTOS COMO AFIRMA PEDOTE-EXECUTIVO DA EMPRESA NATURA UMA DAS MAIORES NO SETOR. DE ACORDO COM O EXECUTIVO, A DESACELERAÇÃO DO PRIMEIRO SEMESTRE ESTA VOLTADA MAIS PARA A COMPETIÇÃO DE MERCADO DO QUE O IMPACTO DA INFALÇÃO NO SEGMENTO QUE NOS ULTIMOS 12 MESES (2011-2012) FICOU ENTORNO DE 5,65%. OS CUSTOS DOS FATORES DE PRODUÇÃO E OS PREÇOS DE VENDA DOS ARTIGOS DE HIGIENE E CUIDADOS PESOAIS NÃO TIVERAM SEUS VALORES DESPARADOS NESSE ULTIMO PERÍODO, AO CONTRÁRIO A VARIAÇÃO FOI DE 6,01% EM CONTRAPARTIDA O DA INFLAÇÃO QUE FICOU EM 5,65%, POSSIBILITANDO UM CENÁRIO POSITIVO PARA O CRESCIMENTO AINDA MAIOR DO SETOR. DADOS DO BANCO CENTRAL DO BRASIL NA EDIÇÃO TITULADA: RELATÓRIO DA INFLAÇÃO DE JUNHO DE 2012 TORNA AINDA MAIS ATRATIVO O CRESCIMENTO DO SETOR NESTE 2º SEMESTRE PRINCIPALMENTE NA REGIÃO NORDESTE ONDE O SEGMENTO, DIFERENTE DE OUTRAS REGIÕES REGISTROU UM AUMENTO DE 6,2% NO ULTIMO SEMESTRE. OUTROS FATORES TAMBÉM INFLUÊNCIAM PARA ESTE CENÁRIO A TAXA SELIC QUE HOJE ESTA EM 7,5 a.a UMA REDUÇÃO DE 0,5% E A POLÍTICA CAMBIAL SUPERVISIONADA PELO BANCO CENTRAL. AINDA EXISTE ALGUNS GARGALOS COMO A NOSSA CARGA TRIBUTÁRIA QUE AINDA É UMA DAS MAIORES DO MUNDO (34% DO PIB). CENÁRIO INTERNACIONAL (2008 A 2011) DIANTE DE UM CENÁRIO GLOBAL COMPLEXO E INCERTO: O MERCADO ESTA TENSIONADO PELA CRISE DA ZONA

importantes. As empresas norte-americanas já não podiam mais se basear em simples projeções de crescimento para planejar a produção, as vendas e os lucros. Hoje a principal meta do planejamento estratégico é ajudar a empresa a selecionar e organizar os negócios de modo a manter-se saudável, mesmo que eventos inesperados afetem de maneira adversa algum de seus negócios ou alguma de suas linhas de produtos. Definição de planejamento Metodologia de administração que consiste,…

para que elas aprendam e apliquem seus conhecimentos na solução de problemas e busquem a inovação rumo a excelência. A organização baseada no conhecimento depende da gestão do conhecimento.Um processo destinado a criar,organizar,disseminar e intensificar o conhecimento para melhorar o desempenho global das organizações.Para isto é preciso decidir em cada organização qual é o conhecimento critico que realmente importa para a organização.Para uma organização ser bem sucedida ela precisa…

O Balanço Patrimonial é constituído pelo: - Ativo compreende os bens, os direitos e as demais aplicações de recursos controlados pela entidade, capazes de gerar benefícios econômicos futuros, originados de eventos ocorridos. - Passivo compreende as origens de recursos representados pelas obrigações para com terceiros, resultantes de eventos ocorridos que exigirão ativos para a sua liquidação. - Patrimônio Líquido compreende os recursos próprios da Entidade, e seu valor é a…

O Comportamento Organizacional representa a Teoria das Relações Humanas, originando a Teoria da Administração estudo onde aprofundaremos no comportamento dos trabalhadores, na sua individualidade e na convivência em grupo. Algumas pessoas citam a sorte para conquistar o sucesso na vida pessoal e profissional, usam de indicações ou troca de favores para adquirirem um emprego, no entanto a oportunidade pode surgir de várias formas quando se referimos à continuidade do sucesso é…

Centro Universitário Anhanguera De São Paulo Unidade Pirituba 3º Semestre – Ciências Contábeis ATPS Administração São Paulo 1 2015 Universidade Anhanguera Campus Pirituba Maisa C.C.Martinez RA: 1570210834 Iolanda do Nascimento Mavinier RA: 9298564657 ATPS Administração Trabalho desenvolvido disciplina apresentado Educacional na Contabilidade à Anhanguera como exigência para a avaliação, sob orientação do professor-tutor Paulo Simas. São Paulo 2015 Sumário Títulos Pág 2 …

Liderança • A capacidade de liderar é importante para todos os que dirigem equipes. • Liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. • Proximidade física ou temporal não é importante no processo. Liderança • Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores. • A pessoa que comanda com sucesso seus colaboradores para alcançar finalidades específicas é líder. Contexto da Liderança • As…

seus objetivos pessoais. Para o administrador obter resultados ele deve exercer uma função ativadora, que é a liderança. Pois através dessa função ele ira usar meios para motivar seus subordinados, como por exemplo, as recompensas, os benefícios ou também estar punindo-as se necessário. Ser um líder é saber remover os obstáculos que estão em seu caminho, é criar oportunidade em meios aos problemas, encorajar o crescimento individual de seus subordinados, fornecer orientação aos…

Embalagem e Expedição  05 Empacotadores  05 Expedidores 3. Comunicação entre os setores Um fluxo de comunicação interno de uma empresa bem estruturado possibilita a entrega do produto certo no prazo correto. É de extrema importância que as empresas estejam constantemente analisando e ajustando os processos de comunicação entre os seus departamentos. Para isso, a comunicação empresarial disponibiliza diversas ferramentas que podem melhorar e facilitar o processo…

Etapa 4 – Passo 1 Item 01- Missão: Nossa padaria tende a atender seus clientes com excelência e eficácia, obtendo clientes satisfeitos. Visão: A Q pão vislumbra ser uma das maiores panificadoras de São Paulo, prezando sempre ter um atendimento qualificado, obtendo uma visão de referencia tanto pelos clientes, como funcionários e fornecedores, conquistando assim a confiança dos mesmos. Valores: Seguindo os conceitos da família mantemos a hierarquia como princípio fundamental…