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Atualmente, observam-se na pesquisa e na prática organizacionais, mudanças importantes nas estratégias motivacionais utilizadas nas organizações. A tendência é substituir as estratégias centradas na recompensa associada ao desempenho esperado (Steers e Porter, 1991; Schiehll e Morissette, 2000) por um estilo de vida organizacional que promova o bem-estar e a felicidade do empregado no trabalho (Erez, Kleinbeck e Thierry, 2001). A motivação laboral é DESTAQUE Revista RHPortal Grátis Consultores de RH Colunistas RHPortal Guia de Fornecedores Testes Auto-avaliações Agenda e Cursos Livros e Apostilas Vídeos p/ Treinamento Dinâmicas em Grupo TOP 10 de Artigos Conteúdo p/ seu Site Barra de Ferramentas Shopping RH ARTIGOS Publique seu Artigo TOP 10 de Artigos Avaliação de Desempenho Cargos e Salários Carreira e Negócios Clima Organizacional Coaching DP e Folha Pgto Gestão de Talentos Gestão por Competências Liderança Mkt, Vendas e Atend. Motivação Qualidade de Vida Recrutamento Seleção Relações Trabalhistas Remuneração e Benef. RH na Prática Saúde e Segurança Tendências e Tecnologia Treinamento e Desenv. FERRAMENTAS Indicadores de RH Consulte o Advogado Consulte um Especialista Grupo de Discussão RH Enquetes CONTEÚDO Palestrantes Dicionáriode RH Relações de…

Educação Corporativa no Brasil O que é Educação Corporativa No site do Ministério do Desenvolvimento, a educação corporativa pode ser definida como uma prática coordenada de gestão de pessoas e de gestão do conhecimento tendo como orientação a estratégia de longo prazo de uma organização. Educação corporativa é mais do que treinamento empresarial ou qualificação de mão-de-obra. Trata-se de articular coerentemente as competências individuais e organizacionais no contexto mais amplo…

O DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO NAS MAIORES INDÚSTRIAS CATARINENSES Dante Girardi Resumo Este artigo teve como objetivo apresentar as práticas de Desenvolvimento de Pessoas nas indústrias catarinenses de grande porte e o seu papel na criação e no desenvolvimento do conhecimento organizacional. A metodologia seguiu a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. Sete das maiores indústrias de Santa Catarina em número de colaboradores foram pesquisadas…

A Universidade Corporativa Como Fator Determinante da Geração do Conhecimento nas Organizações: o Caso da Embratel. Dante Girardi Resumo Esse artigo propõe uma análise da Universidade Corporativa como uma das ferramentas estratégicas do conhecimento organizacional, em…

UNIVERSIDADE CORPORATIVA: INICIATIVA INOVADORA EM BUSCA DE UMA DINÂMICA NA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Artigo apresentado à coordenação de pós- graduação em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Joaquim Nabuco como requisito parcial de aprovação na disciplina Metodologia da Pesquisa II ministrada pela professora Hemmyle Brito Azevedo assim como para obtenção do título de especialista. RECIFE 2013 ___________________________________________________________________…

ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR 4º SEMESTRE - INDIVIDUAL Linhares 2013 karina nascimento gomes ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR 4º SEMESTRE - INDIVIDUAL Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para para a Trabalho de apresentado à Universidade Norte do Atividade Interdisciplinar do 4º Semestre (INDIVIDUAL). Professores: Carlos Eduardo de Souza Gonçalves, Marilucia Ricieri, Fabio Henrique Ribeiro, Henry Nonaka …

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ GILMAR LUIZ FROTTÉ ALVES Universidade Corporativa, alinhamento estratégico da administração Recursos Humanos e desenvolvimento profissional dos trabalhadores. Rio de Janeiro 2007 de 1 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ GILMAR LUIZ FROTTÉ ALVES Universidade Corporativa, alinhamento estratégico da administração Recursos Humanos e desenvolvimento profissional dos trabalhadores. de Dissertação apresentada à Universidade Estácio de Sá, como requisito parcial para…

EDUCAÇÃO CORPORATIVA: PRINCIPIOS, CARACTERÍSTICAS E TENDÊNCIAS ATUAIS–MAT. APOIO 3 I – PREMISSAS BÁSICAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 1 o As ações de treinamento devem estar relacionadas com as diretrizes do planejamento estratégico da organização. o As ações devem, também, estar sempre integradas às ações globais da Área de Recursos Humanos. o Visar a qualificação, o aperfeiçoamento do nível de eficiência desejada, de forma planejada e de acordo com as diretrizes da…

cuidados o RH precisa ter para não cometer erros e desperdiçar os recursos disponíveis para treinar o capital humano? Para responder a essas e outras questões, o RH.com.br entrevistou JB Vilhena, vice-presidente do Instituto MVC. Com 23 anos de experiência profissional, ele é especialista emcoaching, consultoria e treinamento organizacional. "Os erros cometidos pela área de T&D, em parte, são conseqüências da cultura organizacional, mas também se originam na falta de formação e nos…

Integrador (PI) foi elaborado tendo como ênfase discorrer acerca do tema central “O Planejamento de Recursos Humanos como Parte do Planejamento Geral da Organização”. Para tanto, foi subdivido em 6 Capítulos fundamentados por temas inerentes às disciplinas ministradas no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, conforme disposto: 1. A Importância do Planejamento de Recursos Humanos para o Cotidiano das Organizações; 2. A Importância da Educação Corporativa no Planejamento…