Atividades Pdca

PDCA Quando surgiu? Também conhecido como “Ciclo de Deming”, foi uma das primeiras ferramentas de gestão da qualidade. Criado na década de 20/30 por Walter A. Shewart, porém esse método foi popularizado para todo o mundo por Willian Edward Deming, conhecido como o “guru do gerenciamento de qualidade”, na década de 50, o que tornou mundialmente reconhecido por aplica-lo no Japão. O que é? O PDCA é um método amplamente aplicado para o controle eficaz e confiável das atividades de uma…

conceitos relacionados ao ciclo PDCA, em um dos livros indicados a seguir (ou em ambos), ou em outras fontes bibliográficas: _ CAMPOS, Vicente Falconi. Método de Controle de Processo. In: ____. TQC: Controle da Qualidade Total (no estilo japonês).Cap. 4. _ JURAN, Joseph. A Qualidade desde o projeto: os novos passos para o planejamento da qualidade em produtos e serviços. 1ª ed. São Paulo: Cengage, 2009. Procure, na Internet, exemplos de aplicação prática do ciclo PDCA, no controle…

CASTRO TEORIA GERAL DA INFORMAÇÃO MAUÁ 2015 RESUMO O presente trabalho refere-se à Teoria Geral de Sistemas de Informação (TGSI) e descreve onde surgiu quem criou como é aplicada, procura evidenciar a relação da TGSI com o modelo PDCA de melhoria contínua. A TGSI é usada em organizações e tem como objetivo controlar as organizações de forma eficaz promovendo dessa forma uma menor probabilidade de erros, objetivando sempre a melhor qualidade da empresa. A TGSI…

Propostas de Implantação de Medidas de Qualidade e Padronização em Organizações: Just-In-Time (JIT), ISO 9001, Kaizen, Ciclo PDCA. 1. Just-In-Time (JIT) A aplicação de algumas técnicas na produção japonesa permitiu reduzir estoques, em todos os níveis, incrementar a capacidade disponível em grandes investimentos adicionais, diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados, etc. E uma destas técnicas foi o JIT – Just-In-Time que tem o…

Adami Ciclo PDCA A implantação de programas de qualidade tem sido cada vez mais comum nas empresas, o cenário de constantes mudanças, a alta competitividade e a necessidade de atender ao consumidor de maneira adequada, com produtos e serviços de qualidede, tem sido fatores fundamentais para a inserção de tais programas. Uma ferramenta que pode ser usada é o Ciclo PDCA. O Ciclo PDCA nasceu como uma ferramenta que melhor representava 0 ciclo de gerenciamento de uma atividade. O PDCA é um…

próprio gerente e sócio do estabelecimento, decorrente deste problema maior surge outras adversidades, que dificulta os processos dentro da empresa. Por isso decidimos focar na questão do planejamento, para tentar solucioná-lo utilizaremos a teoria “PDCA”. 2. Descrição do problema analisado Escolhemos realizar o projeto na “Bomboniere X”, empresa do ramo alimentício, localizada próxima á Universidade Cidade de São Paulo. Composta por dois…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho relata o surgimento do PDCA, no que consiste esta metodologia, como o ciclo funciona dentro da organização, além de suas etapas e subdivisões dando continuidade com os cases e por fim a conclusão o entendimento do grupo sobre o assunto abordado. 2. COMO SURGIU O PDCA Para entender o PDCA deve se voltar no tempo, no início do século anterior onde as indústrias já obtinham o conhecimento de algumas etapas do processo em massa das quais seriam: a…

para assim combater a resistência a mudanças e promover o aprendizado prático dos conhecimentos teóricos. Não há um método rígido de melhoria do seu gerenciamento, este apenas se baseia na padronização dos processos críticos com a utilização ciclo PDCA (plan, do, check, act) com o suporte de outras ferramentas quando se faz necessário. Campos (2004) descreve a padronização nas empresas modernas do mundo como a mais fundamental das ferramentas gerenciais. No entanto, na prática a…

transformação, com agregação de valor, de recursos em alguma coisa esperada. Se formos responsáveis por um ou mais processos precisaremos conhecê-lo bem para A ISSO 9000 e MEG, apresentam a mesma definição para processo: “conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas que transformam insumos (entradas) em produtos (saída)” (ABNT, 2005:10; FNQ 2011:90). A ISO 9000 diz mais; afirma que “uma organização, para funcionar de forma eficaz, preciso identificar e gerenciar…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Fabricação Mecânica 6ª Série Gestão da Qualidade A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos