logistica

proporcionar as empresas um suporte para enfrentar o mercado competitivo atual, com rápidas mudanças e exigências fortes e diferenciadas por parte de cada cliente ou grupos destas. Por ser uma ferramenta que têm por objetivo proporcionar melhoras no processo de determinação do nível de serviço, exige que alguns fators sejam considerados no seu desenvolvimento de forma que se obtenha êxito no processo como todo. Outro ponto bastante importante é o envolvimento de todo corpo dirigente da empresa com o objetivo de ser um forte apoio de todas nas tomadas de decesão. O planejamento logístico deve ser atualmente fléxivel para reagir com rapidez às mudanças competitiva do mercado. A utilização de ferramentas de gestão, como planejamento logístico, tem por objetivo proporcionar as empresas um suporte para enfrentar o mercado competitivo atual, com rápidas mudanças e exigências fortes e diferenciadas por parte de cada cliente ou grupos destas. Por ser uma ferramenta que têm por objetivo proporcionar melhoras no processo de determinação do nível de serviço, exige que alguns fators sejam considerados no seu desenvolvimento de forma que se obtenha êxito no processo como todo. Outro ponto bastante importante é o envolvimento de todo corpo dirigente da empresa com o objetivo de ser um forte apoio de todas nas tomadas de decesão. O planejamento logístico deve ser atualmente fléxivel para reagir com rapidez às mudanças competitiva do mercado. A utilização de…

NIVAURÉLIO MARCOS VANTAGENS COMPETITIVAS: COMO A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO A AUXILIA UNIVERSIDADE DO VALE DO SAPUCAÍ POUSO ALEGRE 2012 ALEX GUILHERME LEANDRO FALCÃO LUIS EDUARDO NIVAURÉLIO MARCOS VANTAGENS COMPETITIVAS: COMO A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO A AUXILIA Trabalho apresentado á professora Crishna Irion, na disciplina de Introdução à Informática do Curso de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial, da Universidade do Vale do Sapucaí – UNIVÁS,…

1 INOVAÇÃO COMO FONTE PARA VANTAGEM COMPETITIVA NAS ORGANIZAÇÕES Ângela Costa De Souza Mieth1 Beatriz Aparecida Da Silva2 Camila Helena Schuster3 Gilmar Jacó Dietrich4 Marcos Rogério Rodrigues5 RESUMO O mercado global está altamente competitivo e exigente, e isso faz com que as empresas busquem inovar através de seus produtos e serviços oferecendo um diferencial aos seus clientes. Um dos caminhos para manter a vantagem competitiva nas organizações é por meio da diferenciação, dessa…

ADMNISTRAÇÃO DE EMPRESAS - GESTÁO INTERNACIONAL DE NEGÓCIOS Professor: Luciano Minghini Alunos: Leandro Suzuki, Robson Ishii e Rodrigo Zornitta Livro: Michael E. Porter - “A Vantagem Competitiva das Nações” Capítulo 2: A Vantagem Competitiva nas Indústrias Globais. RESUMO CRÍTICO Michael Porter no segundo capítulo do livro “A vantagem competitiva das nações” aborda a vantagem competitiva das empresas nas indústrias globais. Os princípios da estratégia competitiva possuem bases parecidas,…

FRANCISCA CRISLANE FONTES SOUSA ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DE UM GRUPO DE FARMÁCIAS NA CIDADE DE PICOS-PI FRENTE A GRANDES CONCORRENTES FARMACÊUTICOS PICOS – PI 2012 FRANCISCA CRISLANE FONTES SOUSA ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DE UM GRUPO DE FARMÁCIAS NA CIDADE DE PICOS-PI FRENTE A GRANDES CONCORRENTES FARMACÊUTICOS Monografia apresentada ao Curso de Bacharelado em Administração da Universidade Federal do Piauí – UFPI, em cumprimento parcial das exigências para obtenção…

podem ser observadas várias mudanças significativas dentro das empresas e na sociedade, que não são consideradas desenvolvidas, quando nãotem conhecimento e informação, atualmente, a informação é a base para a evolução e desenvolvimento. Na ciência da contabilidade não é diferente, para atender um mercado cada vez mais competitivo, acontabilidade, é a ciência que provê todas as informações, sempre com uma visão sistêmica e concreta, necessárias para tomada de decisão empresarial, visando…

formas mais tradicionais (Taylorista-Fordista) de gestão da produção e organização do trabalho. Por uma série de razões, os novos modelos têm sido implantados, com adaptações, apenas por algumas empresas, não sendo, em geral, acompanhados de outras mudanças (tecnológicas) nas áreas de produto e processo e, ainda, restringindo-se apenas às áreas internas às empresas, sem envolver novas formas de relacionamento, alianças, com fornecedores, concorrentes e clientes. As indicações sobre a…

competitividade no mercado, e com este cenário torna-se necessário conseguir filtrar as informações do ambiente onde a empresa esta atuando, a fim de desencadear alternativas que facilitem a atuação. A inteligência competitiva é a atividade de coletar, analisar e aplicar, legal e eticamente, informações relativas às capacidades, vulnerabilidades e intenções dos concorrentes, ao mesmo tempo monitorando o ambiente competitivo em geral, é o processo que investiga o ambiente onde a empresa…

expandiu para todos os estados da região. Com efetiva liderança no mercado cafeeiro, nos anos 2000 a empresa inicia seu processo de expansão para as demais regiões. O primeiro grande passo desta expansão foi a aquisição da marca carioca Pimpinela em 2003 e em 2005 a formação da joint venture com a israelense Strauss que trouxe para o grupo a marca 3corações. A partir de 2006 a empresa 3 Corações entra em São Paulo e o grupo se consolida também na região Centro-Oeste. Em 2010 o grupo…

INTRODUÇÃO O objetivo geral é verificar como a gestão de cadeia de suprimentos pode trazer vantagem competitiva. Dentro disso, analisar os benefícios criados por essa ferramenta, tais como, redução de custos, redução do tempo de processo, analise da qualidade e flexibilização da cadeia logística. Ou seja, verificar as mudanças ocorridas após a implantação desse método, verificando sua adaptabilidade em relação às mudanças do mercado. (BALLOU, 2001) Atualmente a…