Rogerio Ventura Teixeira

Departamento de Pessoal, por seu apoio como coordenadora e amiga. Ao servidor Luiz Rafael Stevanato, do Centro de Informática da Câmara dos Deputados, pelo enorme auxílio no desenvolvimento de sistema de captação dos dados da pesquisa realizada. À tia Profa. Rosely Foizer, pelo apoio na tradução do resumo para o inglês. À Liziane, pelo auxílio nas análises estatísticas. Àqueles que, não citados nominalmente aqui, tenham contribuído para com este trabalho. V RESUMO O presente trabalho teve como objetivo principal o diagnóstico de competências de gestores da Câmara dos Deputados. Com base na literatura sobre gestão baseada em competências e sobre competências gerenciais, com foco em administração pública, buscou-se examinar quais as competências que, na visão de gestores da Câmara dos Deputados, são as mais importantes para a organização e qual o nível de domínio que esses gerentes apresentam sobre as mesmas competências. Estabelecendo-se correlação entre importância e domínio, buscou-se a identificação das prioridades de desenvolvimento, visando à adequação do investimento em programas de capacitação gerencial que contemplem as peculiaridades da gestão na organização pesquisada. A pesquisa teve caráter censitário e descritivo e etapas qualitativa, com análise bibliográfica e documental, e quantitativa, mediante aplicação de questionário. O questionário foi enviado a 171 gestores de nível estratégico e tático da Câmara dos Deputados, tendo-se obtido 116 respostas, o…