Trabalho Atps Processos

agente ativo dos Processos Administrativos 14 4.1 Introdução 14 4.2 Desenvolvimento 15 4.3 Considerações Finais 15 4.4 Referências Bibliográficas 16 1. Etapa 1: Planejamento: definição e tipos 1.1 Introdução O objetivo do presente trabalho é abordar o papel do Planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo. Por identificar as definições e conceitos de vários tipos de Planejamento, a pesquisa comparativa presente neste esforço é oportuna e adere ao momento que vivemos hoje no Brasil. Afinal, a expansão dos negócios das empresas brasileiras nunca foi tão visível. Não faltam oportunidades em todas as partes do País e em vários setores da economia. É preciso ampliar, também, os conhecimentos práticos e teóricos para que os novos gestores possam sustentar esse avanço, num cenário em claro processo de amadurecimento e diversificação. Sem compreender o processo administrativo, gestores operam com ferramentas pobres e impotentes para modernizar a organização. Os grandes problemas estratégicos são declarados como "parte da paisagem", enquanto os executivos sobrevivem entre montanhas de papéis e pequenos problemas, o que basta para que se sintam importantes. Perde-se a visão global e ninguém avalia periodicamente a marcha do empreendimento. O processo administrativo não trata apenas das decisões sobre o futuro, mas questiona principalmente qual é o futuro de nossas decisões. 1.2…

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho enfoca três temas de grande importância na atualidade. São assuntos independentes, porém harmônicos e interligados entre si: “O papel do líder no serviço público é só mandar?”, “Filosofia, ética e poder na Administração Pública” e “ O perfil do profissional de Administração Pública”. Inicialmente, ao tratar sobre a função do líder, dando ênfase ao serviço público, empreenderam-se estudos acerca da importância do gestor público na…

O LÍDER NAS ORGANIZAÇÕES E A EVOLUÇÃO DA LIDERANÇA FEMININA RESUMO. Mais do que simplesmente chefiar, liderar é fazer com que um grupo de pessoas trabalhe em equipe e gerem os resultados desejados pela empresa. O líder é um agente estratégico dentro da organização. Em grande parte, dele dependem os bons resultados e o crescimento do negócio. Para liderar é preciso estar aberto aos desafios. Não existe uma receita, uma fórmula mágica. É algo que deve ser construído no dia a dia. Liderança…

Ivan Paulo Machado O PAPEL DO LÍDER NA ATUALIDADE E SEU DESENVOLVIMENTO ATRAVÉS DA MOTIVAÇÃO E COMUNICAÇÃO ASSERTIVA TAUBATÉ 2008 Fabrícia P. Machado – RA: 8081050125 Isabel Cristina S. Macedo – RA: 8081062684 Ivan Paulo Machado – RA: 8081065865 O PAPEL DO LÍDER NA ATUALIDADE E SEU DESENVOLVIMENTO ATRAVÉS DA MOTIVAÇÃO E COMUNICAÇÃO ASSERTIVA Artigo Científico apresentado à Faculdade Anhanguera – Unidade…

O PAPEL DA LIDERANÇA 1 Luiz Gustavo Rossetto 2 Adalberto Brandalize RESUMO No aspecto mundial a liderança quando é estabelecida de forma eficaz, garante aos integrantes do grupo inúmeros benefícios. Como já dizia Kotler o trabalho do líder é construir significados, e é através desses significados que nasce a motivação, e é justamente através desses significados que as organizações vem apresentando um notório crescimento de criatividade, sensibilidade e produtividade. Comprovando…

FACULDADE ESTÁCIO DO AMAPÁ COLEGIADO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANTÔNIO GIVALDO VIEIRA DOS SANTOS RILDO DE JESUS NEGREIRO DA SILVA COMPETÊNCIAS DA LÍDERANÇA E AS INFLUENCIAS NA CONSTRUÇÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL Macapá-AP 2013 ANTÔNIO GIVALDO VIEIRA DOS SANTOS RILDO DE JESUS NEGREIRO DA SILVA COMPETÊNCIAS DA LÍDERANÇA E AS INFLUENCIAS NA CONSTRUÇÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL Artigo Científico apresentado ao Colegiado de Administração…

RESUMO As competências interpessoais são apontadas como fator determinante para o sucesso profissional de líderes e gestores. Na literatura atual sobre gestão, as competências sociais e a inteligência emocional (IE) têm sido largamente discutidas. O presente estudo traz uma revisão bibliográfica sobre o tema Inteligência Emocional e sobre o tema Liderança, analisando como esses dois se relacionam e induzem ao sucesso profissional. O foco do estudo é descobrir se as práticas dos…

e Andrew O'Connell Em meados do século passado, um executivo americano do setor de telefonia, Chester Barnard, inseriu a expressão tomada de deci-são, típica do vocabulário da gestão pública, no mundo dos negócios. Ali, ela passou a substituir descrições mais limitadas como "alocação de recursos" e "definição de políticas". Com isso, o administrador deixou de se ver como o responsável por uma delibera-ção contínua, hamletiana, e passou a buscar decisões rápidas, de pronta execução.…

O MELHOR ESTILO DE LIDERANÇA PARA A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES GILMAR HUFF EDUARDO SILVA CAPANEMA 2013 O MELHOR ESTILO DE LIDERANÇA PARA A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES GILMAR HUFF EDUARDO SILVA Artigo apresentado ao PIBIC (Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica) da Faculdade Iguaçu, Capanema – PR, com objetivo de estimular os acadêmicos em busca de novos conhecimentos. Orientador (a): Professor Celio Pinheiro. CAPANEMA…

......... 11 3.4 Projetos motivacionais........................................... 14 4. CONCLUSÃO.............................................................................. 17 REFERÊNCIAS........................................................................... 18 1. INTRODUÇÃO Planejar, organizar, coordenar e controlar faz parte da nossa vida, em um mundo globalizado onde a concorrência é muito forte, se as organizações seja ela grande porte, médio ou…