ARTIGO CIENTIFICO - SISTEMA KANBAN

SISTEMA KANBAN DE PRODUÇÃO 1.Laís Lorenzi Resumo: Será abordado o uso dos cartões Kanban nos sistemas produtivos dentro de fábricas. O método é utilizado para puxar o processo de produção, que o PCP (planejamento e controle da produção) tem como característica, O Kanban avisa quando e quanto se deve produzir.Com isso temos maior facilidade na comunicação dentro das fábricas entre operários e supervisores, e maior controle do produto e seu roteiro de processos, economizando assim nos desperdícios de tempo, e com tecnologias de comunicação interna. Palavras – Chave : Cartão Kanban, sistema produtivo, Just in time 1. Sistema Kanban Este sistema foi desenvolvido na década de 60 pelos engenheiros da Toyota Motors, com o objetivo de tornar simples e rápidas atividades de programação, controle e acompanhamento de sistemas de produção em lote.O sistema Kanban foi projetado para ser usado dentro do contexto da filosofia Jus in Time e Teoria do Controle Total da Qualidade, e busca movimentar e fornecer os itens dentro da programação apenas nas quantidades necessárias e no momento necessário, daí o termo Just in Time para caracterizar este tipo de produção. O sistema Kanban é um dos elementos que diferenciam o planejamento e o controle da produção Just in Time dos sistemas convencionais, caracterizando-se por no curto prazo “puxar” os lotes dentro do processo produtivo, enquanto que os métodos tradicionais de programação “empurram” um conjunto de ordens…

Elaboração de Artigos Científicos Prof. Dr. Carlos Fernando Jung carlosfernandojung@gmail.com http://lattes.cnpq.br/9620345505433832 Prof. Dr. Fernando Gonçalves Amaral amaral@producao.ufrgs.br http://lattes.cnpq.br/0373269482136987 Edição 2011 Material para Fins Didáticos – Distribuição Gratuita www.metodologia.net.br 1 COMO CITAR ESTE TRABALHO JUNG, Carlos Fernando.; AMARAL, Fernando Gonçalves. Elaboração de artigos científicos. Porto Alegre: PPGEP/UFRGS, 2011.…

santos@hotmail.com Natan Carvalho Lacerda; (UNINOVE-SP); natan.zinho02@gmail.com Paulo de Almeida Costa Rosa; (UNINOVE-SP); lisouzaborges@hotmail.com Professor Walter Trevisan Junior (UNINOVE-SP); trevisanw@uninove.br RESUMO O escopo deste referido artigo é apresentar o sistema Just in Time (JIT), localizando em que momento da história surge, conceituar a filosofia JIT, conceituando as ferramentas que alicerçam…

Fundamentos da Agilidade Nesta seção você encontra artigos voltados para a prática de métodos ágeis. Kanban: o ágil adaptativo Introduzindo Kanban na equipe ágil De que se trata o artigo? Este artigo traz uma breve abordagem do modelo Kanban. O objetivo é apresentar o sistema Kanban e explicar sua proposta. Entender o conceito de visualização e o porquê algo tão simples pode fazer uma diferença tão grande na qualidade dos resultados. maduras e eficientes no que se propõe?…

2000 2005 2005 Posição da TMC no ranking dos maiores construtores da indústria automóvel (por volume de vendas). João Paulo Pinto –Gestão Industrial © AS 4 REGRAS DO TPS 1. Todas as operações devem ser devidamente especificadas relativamente ao conteúdo do trabalho, sequência, tempos e resultados; 5 2. A relação cliente/fornecedor deve ser directa, inequívoca no envio de solicitações e recebimento de respostas (ex. do tipo sim/não); 3. O fluxo de cada produto ou serviço…

ADOÇÃO DO KANBAN 1 estar Alan Fabricio Onofre dos Santos; Alana Caroline Sales Crescencio Santos; Antonio Carlos Jesus de Araujo; Augusto Cesar Assis dos Santos; Fabio Fernando Conceição Reis; Milena da Silva Souza; r RESUMO A filosofia do Kanban que aplicado com Just in time é eliminação das funções desnecessárias à produção, na quantidade certa e no tempo necessário, eliminando estoques, reduzindo custos e aumentando a produtividade. Kanban significa cartão, que são…

SISTEMA PUXADO – KANBAN: APLICAÇÃO EM UMA EMPRESA DO SETOR METAL-MECÂNICO Marcos Ronaldo Albertin Antenor Barra Dias Filho Marcos Muller Costa Filho Felipe Costa Timbó RESUMO: Este trabalho exemplifica a utilização de uma importante ferramenta do Sistema Toyota de Produção, o Sistema Puxado – Kanban, onde a sua essência é a eliminação dos desperdícios. O Kanban foi desenvolvido a partir do mapeamento de fluxo de valores na empresa Metalgráfica Cearense S/A, MECESA, integrante do…

SUMÁRIO 1.Introdução 3 2.Kaizen 4 3.KANBAN 4 4.5S da qualidade 5 5.POKA-YOKE 5 6.6 Sigma 6 7.Análise do tipo e efeito de falha (FMEA) 6 7.1.Tipos de FMEA 7 8.PDCA 7 9.Diagrama de Pareto 8 11.Fluxograma 9 12.Gráfico de dispersão 9 13.Referências 10 1.Introdução Ferramentas da Qualidade são técnicas que utilizamos com a finalidade de mensurar, definir, analisar e propor soluções para os problemas que interferem no bom desempenho dos processos de trabalho. Elas permitem o…

dissertação apresenta o estudo e aplicabilidade dos conceitos do Just in Time (JIT) e Kanban em modelos de gestão de estoques de materiais de suprimentos utilizados no processo de surfaçagem de lentes oftalmológicas de um grande fabricante mundial. O trabalho foi desenvolvido no principal laboratório que a empresa detém no Brasil, situado na cidade do Rio de Janeiro, dentro do centro de distriubição e que atende clientes estratégicos dentro do estado. Como resultado foi elaborada uma…

adaptações do sistema kanban propostas na literatura. Foram estudados 33 sistemas diferentes que foram classificados com base em seis categorias: o ano de publicação, o número de características originais mantidas na adaptação, as diferenças de operacionalização em relação ao sistema kanban original, as vantagens e desvantagens das adaptações em relação ao sistema original e a forma como foi desenvolvida a adaptação. É apresentado um breve resumo de cada uma das adaptações, integrando os…