Apresentação Plano De Negocio

ba1. APRESENTAÇÃO DO TCC Caros Alunos, Os cursos de MBA foram incluídos pelo MEC (Resolução CNE/CES nº. 1, de 3/4/2001, Publicada no Diário Oficial da União em 9/4/2001) na categoria de curso de Pós-graduação latu sensu, tendo equivalência para efeitos acadêmicos, aos já conhecidos cursos de especialização. Nesta mesma resolução, foi incluída a apresentação de um trabalho final de curso. Tendo em vista se adequar as normas promulgadas pelo MEC, a direção da FGV Management e a…

Plano de ação [sua empresa] Autor(es): [nomes/emails] Versão: [Data] Resumo das iniciativas Tipo da iniciativa / responsável Descrição da iniciativa Observações: - Não caia na tentação de incluir muitas iniciativas no mesmo período, pois será angustiante não conseguir cumpri-las no prazo. - Cada iniciativa deve ter prazo de conclusão e deve poder ser medida (antes e depois). - As iniciativas devem ser específicas (não genéricas) e realizáveis (realistas). - As…

GLOSSÁRIO Boca-a-Boca – Divulgação e apresentação pessoal com o propósito de realizar vendas e estabelecer relação com os consumidores. (Marks, 1995). Bônus – "Ganho residual que o distribuidor recebe pelo esforço de vendas realizado em sua linha descendente." (Buaiz, 1998, p. 150). Breakaway / Stairstep – "Plano de marketing em que uma pessoa e se downline podem tornar-se independentes enquanto organização, por terem atingido determinado volume de operações (vendas). Neste caso…

Trabalho para o 2º bimestre Objetivo: Trabalhar os conceitos aprendidos acerca de planejamento financeiro de longo prazo em uma empresa real, levantando dados financeiros, conciliando com outros estratégicos do negócio, fazendo um diagnóstico e apresentando sugestões de melhoria. Objeto: Seleção de uma empresa-objeto, com a qual o grupo tenha um bom contato ou goze de relacionamento pessoal que facilite o acesso às informações. Dicas: (a) escolha uma empresa pequena ou média, que…

[pic] REGULAMENTO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DA ESCOLA DE NEGÓCIOS MATRIZ CURRICULAR 2010/2 2013 Capítulo I DAS CONSIDERAÇÕES PRELIMINARES Art. 1o. O presente regulamento refere-se aos Estágios Supervisionados I e II da Matriz Curricular 2010/2 do curso de Administração da Escola de Negócios da Faculdade Projeção, Faculdade Projeção de Ceilândia, Faculdade Projeção do Guará e Faculdade Projeção de Sobradinho. …

Passo1 A elaboração do Plano de Negócio traz os seguintes benefícios: Permite ao empreendedor aprimorar sua idéia, tornando a clara, precisa e de fácil entendimento. Para isso, ele terá de buscar informações completas e detalhadas sobre o mercado e o seu negócio, assegurando assim uma visão de todo o negócio. Uma idéia é diferente de uma oportunidade de negócio devidamente analisada. Permite ao empreendedor conhecer todos os pontos fortes e fracos do futuro negócio. Com isso,…

Como montar um serviço de monitoramento eletrônico de EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana Rodrigues Macedo Autor Maria…

GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS Curso de Administração PLANO DE NEGÓCIOS DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I: NOME DA EMPRESA QUE O GRUPO ESTÁ DESENVOLVENDO Nome do aluno Nome do aluno Nome do aluno Nome do aluno Nome do aluno Rio de Janeiro 2013 Nome do aluno Nome do aluno Nome do aluno Nome do aluno Nome do aluno PLANO DE NEGÓCIOS DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I: NOME DA EMPRESA QUE O…

Plano de Negócio  Discentes: • Diógenes Pinheiro de Souza • Lucas Oliveira Reis • Valmir Pereira de Oliveira Filho Docente: • Conceição Vidal DEFINIÇÃO   Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. DESCRIÇÃO DO PROJETO …

Nome dos SÓCIOS (integrantes do grupo): 1- 2- 3- 2 OPORTUNIDADE Qual a oportunidade sobre a qual será desenvolvido o plano de negócios? Justifique. 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO: Qual a natureza do seu negócio? Quais os produtos ou serviço o negócio produzirá? Qual é a aplicação dos produtos/serviços? Liste três benefícios oferecidos por seu negócio/serviço? Quem é sua concorrência? Como seu produto se diferencia do que é oferecido pela concorrência? 4 O…