Apresentação Planejamento Ti

models of quality, maturity models. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1 1.1 Empresa Software Developer 2 1.2 Empresa Consulting 2 2. GOVERNANÇA DE TI 2 2.1 Governança 2 2.2 BSC 2 2.3 Governança Corporativa 3 2.4 Governança de TI 4 2.4.1 SOX 5 2.4.2 COBIT 7 2.4.3 CMMI 11 2.4.4 ITIL 13 2.4.5 Outsourcing 15 2.4.6 SLA 16 2.5 Governança Corporativa versus Governança de TI 17 3. SISTEMAS PARA INTERNET E SOFTWARE LIVRE 18 3.1 Arquitetura Cliente/Servidor 18 3.2 Aplicações em quatro camadas…

de 11 EMENTA Conceito de Governança Corporativa e de TI. Governança de TI e objetivos estratégicos. Responsabilidade e estruturas de decisão. Modelos, Frameworks e Normas relativos à Governança de TI. OBJETIVOS DA UNIDADE CURRICULAR (DISCIPLINA) Num Objetivos Gerais Propor modelos de gestão da infraestrutura de tecnologia da informação nas organizações com base nos conceitos da Governança de TI Utilizar os frameworks da Governança de TI, de forma que as ODG2 Empresas atinjam…

Ricardo Almeida Gerente de TI ralmeida@xxxx 3011-6222 3 Patrícia Alencar Analista de Sistemas Sênior lucsantos@ xxxx 3011 -6280 4 Rubens Medina Analista de Sistemas Pleno jlopes@ xxxx 3011 -6270 5 Ana Cristina Programador de Sistema Sênior anaccoelho@ aal.com 3011 -6260 6 Vanessa Amorin Programador de Sistema Pleno edwilker@ aal.com 3011 -6250 7 Mario Batista Gerente de Planejamento mbatista@ aal.com 3011 -6246 8 Roberto Lima Analista de Planejamento Sênior…

acadêmica: Disponível em: http://lattes.cnpq.br/9501377719117143 | Ementa |Aborda os fatores considerados no processo de desenvolvimento e infraestrutura de TI, discutindo o Planejamento do projeto de software, a estrutura | |de custos, as técnicas de estimativa de custo (software, peopleware, manutenção) e a especificação de requisitos. Discute o Projeto de software, sua| |implementação (Tipos de…

Business Intelligence (BI) em uma organização estabelece o contexto corporativo de como as informações são vistas por todas as pessoas em todos os níveis de uma organização. Centralmente gerenciada e segura, um BI organizacional dá suporte ao planejamento estratégico e corporativo fornecendo uma visão única que consistente das informações e dos indicadores chave de desempenho. Para uma adoção ampla, o BI organizacional precisa dar suporte aos processos de negócios como parte da…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II: Como Aplicar um Projeto de Reestruturação do Ambiente de TI, Testes e Implementação de uma Empresa no Ramo de Cobranças PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II: Como Aplicar um Projeto de Reestruturação do Ambiente de TI, Testes e Implementação de uma Empresa no Ramo de Cobranças Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Redes de Computadores

e Estratégia pela UFF, MBA em Gestão de Projetos pela Coppe/UFRJ, MBA em Administração e Sistemas de Informação na UFF, graduado em Pedagogia Empresarial e Direito. Atuando há mais de 12 anos em empresas de diferentes segmentos de mercado em planejamento estratégico, avaliação e homologação de sistemas ERP. Possui vasta experiência na prática de Gerenciamento de Processos, em mapeamento da situação atual, proposição de Modelos de Negócio, levantamento de requisitos, desenho e…

técnicas e procedimentos contábeis já conhecidos e tratados na contabilidade financeira, na contabilidade de custos, na análise financeira de balanços etc., colocados numa perspectiva diferente, um grau de detalhe mais analítico ou numa forma de apresentação e classificação diferenciada, de maneira a auxiliar os gerentes das entidades em seu processo decisório. A contabilidade gerencial, num sentido mais profundo, está voltada única e exclusivamente para a administração da empresa,…

CGEIT ISACA parceria@isaca.org.br joseluisdiniz@terra.com.br Jose Luis Diniz, CGEIT Economista, Consultor independente de TI, atua a 30 anos na área de TI em carreira desenvolvida em empresas nacionais e multinacionais dos segmentos industrial e de serviços. Desenvolveu projetos e liderou equipes em todas as área de TI. Em carreira prévia atuou como auditor e gerente na área financeira e controladoria em empresa de renome…

fim de assegurar seus objetivos "de máxima produção a mínimo custo", seguindo os princípios da seleção científica do trabalhador, do tempo padrão, do trabalho em conjunto, da supervisão e da ênfase na eficiência. As propostas básicas de Taylor: planejamento, padronização, especialização, controle e remuneração trouxeram decorrências sociais e culturais da sua aplicação, pois representaram a total alienação das equipes de trabalho e da solidariedade grupal, fortes e vivazes no tempo da…