Análise Setorial Ferramentas Gerenciais Matriz De Ansoff

................................. 102 O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ..................................................................................................................................... 102 Etapa 1 ‐ Execução de uma análise do ambiente ..................................................................................................................... 103 Etapa 2 ‐ Estabelecimento de uma diretriz organizacional ....................................................

clientelistas junto ao principal órgão financiador (Revista Exame, 22/08/1990c). Nesse cenário, radicalmente alterado em relação às décadas passadas, de crédito fácil e descontrole de custos, as construtoras se viram obrigadas a aprimorar seus métodos gerenciais (VIEIRA NETO, ibid.). Para a maioria das empresas, não era mais possível estabelecer o preço final de seus produtos simplesmente apurando-se os gastos e acrescentando-se o valor desejado como lucro (VIEIRA NETTO, ibid.;…

com programas e projetos no âmbito das políticas sociais. O desenvolvimento da temática se dá ao longo de dez capítulos. O capítulo um aborda questões estruturantes de planejamento e conhecimento para o fazer profissional em que se localizam ferramentas que legitimam a intervenção. Apresenta conceitos de Políticas Sociais, situando historicamente sua trajetória e repercussão no enfrentamento da Questão Social. Explicita os desdobramentos das Políticas Sociais em Programas e…

Gerais e Específicos 6 5. Metas 8 6. Perfil do Egresso 8 7. Competências e Habilidades 10 8. Campo de atuação do Profissional 11 9. Proposta Pedagógica 11 Organização Curricular 12 10. 10.1. Matriz Curricular 12 10.2. Ementário e Bibliografia 19 10.3. Estágio Supervisionado 20 10.4. Atividades Complementares 20 10.5. Trabalho de Conclusão de Curso 20 11. Acompanhamento e Avaliação do PPC 20 …

Universidade. Ao Joseph Vivars e a Elisa por seu inestimável apoio. Aos dirigentes da Sol Meliá, desde seu Presidente, D. Gabriel Escarrer, seu Vice Presidente Sebastián Escarrer, ao D. Jaime Puig de la Bellacasa, assesor, e aos diretores da Casa Matriz, que ministraram-me valiosas informaçãoes em Palmas de Mallorca. Aos diretores das suas filiais no -5- Brasil e em Cuba, D. Canavés e D. Oliveira por suas decissivas contribuições. Aos diretores dos hotéis visitados. Um último…

................................. 102 O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ..................................................................................................................................... 102 Etapa 1 ‐ Execução de uma análise do ambiente ..................................................................................................................... 103 Etapa 2 ‐ Estabelecimento de uma diretriz organizacional .....................................................

desde 1949. Ao longo desse período a indústria cresceu e fez do Brasil um dos maiores produtores de ônibus no mundo. No entanto, diversas foram as empresas que não resistiram às mudanças da economia, a concorrência do mercado e fecharam as portas. A análise da trajetória de crescimento da Marcopolo indica que a firma, ao longo dessas quase seis décadas, apresentou respostas satisfatórias aos desafios de crescimento, fortemente ligadas ao pólo da autoperpetuação, ou seja, em direção à…

continuam válidas para análises pós-marginalistas, com algumas alterações necessárias à adequação da nova visão. Embora o exame do comportamento da indústria na teoria econômica tenha-se desenvolvido no século XVII, concomitantemente aos demais estudos econômicos, a contemporânea Teoria da Economia Industrial, como um campo específico de análise foi reconhecida na literatura apenas no início dos anos 50, nos escritos de P. W. S. Andrews. Anteriormente, a análise da indústria…

DE REDUÇÃO DE CUSTOS COM O SISTEMA DE CUSTO-ALVO ........ 120 4.3.3 SISTEMA DE CUSTO-ALVO PARA UM PROJETO EM FUNCIONAMENTO .................. 122 4.4 UM EXEMPLO NUMÉRICO DE GESTÃO DE CUSTOS .............................................. 127 4.5 ANÁLISE CRÍTICA DOS MODELOS ....................................................................... 131 4.6 PROCEDIMENTOS PARA MAXIMIZAR O RETORNO SOBRE O INVESTIMENTO ............. 134 5 – MODELO CONCEITUAL DA GESTÃO SISTÊMICA DE CUSTOS…

procurando confrontar os autores pesquisados a fim de chegar a uma conclusão sobre o assunto. Logo após um trabalho de aprofundamento teórico através das obras e a busca de um conhecimento de referência no assunto, buscou-se formar um quadro de análise para ordenar e articular os conceitos de marketing global, dando ao assunto enfoque voltado à pequena e média empresa. Segundo Lopes[1] é através da fase de interpretação que se pode atingir um padrão de trabalho cientifico…