Análise Prévia Do Perfil De Cliente

Caso de Avaliação “Pintabem – Nova Delegação Comercial” Miguel Saturnino Amaral Pinto Ribeiro, 901614028 Curso Geral de Gestão Contabilidade e Controlo de Gestão 2015.05.03 Caso “Pintabem – Nova Delegação Comercial” A presente análise advém da participação no Curso Geral de Gestão, particularmente na disciplina de Contabilidade e Controlo de Gestão. Pretende-se sugerir diferentes mecanismos de controlo a implementar no âmbito de uma expansão da empresa Pintabem para um novo mercado…

Bento do Sul-SC 2011 Relátorio empresa Pague Bem ltda. Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Análise Contábil, Diagnóstico Organizacional, Tópicos Especiais de Administração e Gestão de Pessoas I. Prof. Marcelo Tarifa, Rinaldo Lima, Adriana Rampazzo, Henry Nonaka. São Bento do Sul-SC 2010 SUMÁRIO…

Desafio Profissional...................................................................................5 3. Mapeamento das Habilidades........................................................................................6 4. Principais pontos, análise e planejamento.....................................................................7 5. Cultura e clima organizacional da gravadora................................................................9 6. Resultado da primeira reunião.................

TABELAS TABELA 1 –Perfil dos oponentes..........................................................................09 TABELA 2 – Habilidades essências dos negociadores segundo Jung..............10 LISTA DE ABREVIATURA E SIGLAS DENIT - Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................08 2 PERFIL DOS…

NEGOCIOS 1. Concepção do negócio. 2. PESQUISA DE MERCADO. 3. ANÁLISE DE MERCADO. O que você vai oferecer a suas clientes que suas concorrentes não estão já oferecendo? Serviços diferenciados? Marcas exclusivas? Simpatia no atendimento? Melhores preços? Novos meios de pagamento? Se encontrar uma forma de oferecer mais valor a suas clientes começa seu negócio já em vantagem 3.1 Consumidor; 3.2 Concorrente; 3.3 Fornecedor. 4. ANÁLISE FINANCEIRA DO PLANO DE NEGÓCIOS. 4.1…

Introdução 3 2.Descrição da oportunidade do negócio proposto 4 3.Objetivos 6 3.1 Objetivo geral: 6 3.2 Objetivos específicos: 6 4.Justificativa do Plano de Negócio 7 5. Análise prévia do mercado 7 5.1 Identificação do negócio 14 5.2 Estrutura Legal 15 5.3 Localização 16 5.4 Público-alvo (clientes) 17 5.5 Análise da concorrência 18 5.6 Linha de produtos e/ou serviços 22 5.7 Fornecedores 24 Referências bibliográficas.................................................................

...........................................................................................7 4. – Valores ....................................................................................................................................8 5. -Analise Detalhada dos 4 P’s do produto mais vendido da empresa....................................9 5.1 –Produto................................................................................................................................. 9…

tipos de clientes como: Distribuidores Stakeholders, Clientes, Fornecedores, Funcionários, 2a Questão (Cód.: 176908) Pontos: 1,0 / 1,0 O cliente de hoje é mais bem informado, mais exigente, mais participativo e muito mais complexo. Por estas razões, as tradicionais práticas de marketing centradas nas relações de compra e venda de curto prazo (perspectiva transacional) não têm sido suficientes. As considerações abaixo são para entender e analisar o…

..................... 35 Apresentação O intuito deste livro-texto é demonstrar o quanto esse tema é relevante para se conceber um negócio. Acredita-se que, a partir dos conceitos e das definições de empreendedorismo, da identificação do perfil empreendedor, dos meios que motivam o empreendedor, dos casos empresariais de sucesso e de fracasso, estes possam despertar junto às pessoas, de forma muito despretensiosa, os seus impulsos empreendedores. Por isso, este estudo…

ousadia Persistência Ser visionário Ter iniciativa Coragem Humildade Ter paixão pelo que faz 5 CAMINHOS DO EMPREENDEDOR Caminho 1 (Auto-conhecimento): Espaço de si estreito (Teoria X) versus Espaço de si amplo) (Teoria Y) Caminho 2 (Perfil do empreendedor): Comparação das características do empreendedor e da pessoa Caminho 3 (Aumento da criatividade): Dominar os processos internos para gerar inovação e criatividade Caminho 4 (Processo visionário): Desenvolver…