Análise Do Plano De Negócio Fgv Pós Adm

GETÚLIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Cleidy Mary dos Santos Nunes Ribeiro Bar Soccer Beer: gestão do RH com enfoque na qualidade do atendimento Florianópolis 2014 Cleidy Mary dos Santos Nunes Ribeiro Bar Soccer Beer: gestão do RH com enfoque na qualidade do atendimento Coordenação Acadêmica: Profª, Dra. Ana Ligia Finamor ORIENTADOR: Profª. Loise Baginski Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Turma – GE 65 Campinas PROJETO - DESPLASTIQUÉ TEMA – PLANO DE OPERAÇÕES AUTOR: VANESKA RODRIGUES DE MATTOS VIEIRA ORIENTADOR: Prof. Antonio Miguel Huertas Canteras CAMPINAS, SP OUTUBRO/ 2009 [pic] FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO - DESPLASTIQUÉ TEMA – PLANO DE OPERAÇÕES VANESKA RODRIGUES DE MATTOS VIEIRA…

Auditoria de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para obtenção do título de Especialista. TURMA GFCA23 Belém-PA 2014 O Trabalho de Conclusão de Curso GESTÃO FINANCEIRA DE UMA EMPRESA DE BISCOITOS PERSONALIZADOS elaborado por Polyane de Castro Amaral Feio e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para a obtenção do MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria…

On-line version ISSN 1982-7849 Rev. adm. contemp. vol.13 no.spe Curitiba June 2009 http://dx.doi.org/10.1590/S1415-65552009000500004 O papel dos stakeholders na sustentabilidade da empresa: contribuições para construção de um modelo de análise Stakeholder management and organizational sustainability: a Brazilian case study from the forestry sector Mariana Galvão LyraI,*; Ricardo Corrêa GomesII; Laércio Antônio Gonçalves JacovineIII IEspecialista em Gerenciamento de Projetos pela…

Planejamento e gestão de negócios - Plano de negócios. Bibliografia Complementar BRASIL, LEI COMPLEMENTAR 123/2006 Estatuto Nacional da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte, conhecido também por Lei Geral da Micro e Pequena Empresa. Disponível em: . Acesso em: 02 fev.2012. BANGS JR, David H. Planejamento de negócios: criando um plano para seu negócio ser bem sucedido. São Paulo: Nobel, 2002. Disponível em: < http://books.google.com.br/books?id=8Xq6bv5TNZAC&lpg=PA1…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS EDUARDO DE OLIVEIRA CABRAL ANÁLISE DA PRODUÇÃO E DA DA DISCIPLINA JOGO DE NEGÓCIOS: Produção Enxuta da Empresa Inside Tech Adriana Maria André Coordenadora Local do Pós-Adm do Núcleo SP Carlos Alexandre Montenegro Cima Professor Orientador do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista São Paulo -

Plano de Negócios *Exemplo completo de PN fictício www.FaroFino.com.br FaroFino@FaroFino.com.br Rua dos Inconfidentes, 1718 13564 450 São Carlos SP Clodomiro Albuquerque Amazonas – CEO camazonas@farofino.com.br Sérgio Renno Jr. – Diretor Adm. Financeiro srenno@farofino.com.br Adriano Perine Kulk – Diretor de Marketing e Vendas akulk@farofino.com.br César Nugate – Diretor de Tecnologia cnugate@farofino.com.br *Este PN foi extraído de: Empreendedorismo. 2ª. Edição. Dornelas, JCA. Ed.…

relacionada a fatores internos e externos, organizacionais e individuais. Admite, na sequência, identificar a distância entre a situação atual e aquela que se pretende alcançar. As dimensões avaliadas no diagnóstico organizacional foram: Estratégia e Planos, Liderança, Pessoas, Saúde e Segurança do Trabalho, Clientes e Marketing, Finanças e Custos, Tecnologia da Informação, Gestão da Produção, Ambiental, Fornecedores e Parceiros. A metodologia foi desenvolvida com o primeiro contato…

Sumário 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2. O CONCEITO DO NEGÓCIO 5 3. EQUIPE DE GESTÃO 6 4. MERCADO E COMPETIDORES 7 4.1 Análise Setorial 7 4.2 Mercado-alvo 8 4.2.1 Consumidores 8 4.2.2 Fornecedores 8 4.3 Consumidores 8 4.4 Benefícios 9 5. MARKETING E VENDAS 9 5.1. Preço 10 5.1.1 Promoção: foco nos consumidores 10 5.1.2 Promoções 10 6. Parcerias Estratégicas 11 6.1 Infra-estrutura e Localização 11 6.2 Tecnologia 12 7. Análise FOFA 13 8. Investimentos e…

Regional 1.10.2 Justificativa para a Implementação do Curso 2. CONCEPÇÃO, OBJETIVOS E PERFIL DO EGRESSO. 2.1 Concepção do Curso 2.1.1 Articulação do Projeto Pedagógico do Curso com o Projeto Pedagógico Institucional – PPI – e com o Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI 2.2 Objetivos do Curso 2.2.1 Objetivo Geral 2.2.2 Objetivos Específicos 2.3 Perfil do Egresso, Competências e Habilidades 2.3.1 Perfil do Egresso 2.3.2 Competências e Habilidades 3. ADERÊNCIA…