PIM II

empresas e seus clientes e o diálogo com as comunidades onde atuam (TECNOLOGIA E VIDRO, 2012). A expansão do mercado de vidraçarias se deve, principalmente, ao aumento do poder aquisitivo, impulsionado pelas facilidades que as novas políticas de crédito vêm proporcionando, e também ao crescimento do setor da construção civil no Brasil, que possibilita a realização de investimentos maiores em novas construções e reformas (SEBRAE, 2012). Os principais concorrentes são empresas com mais tempo no mercado, como: Vidraçaria Show Glass Em meados de 1990 o Sr. Gilberto Munhoz, casado com três filhos, já havia trabalhado durante anos no ramo de Marcenaria, notando o recente crescimento do setor imobiliário, especialmente em procura de vidros e espelhos, onde seus atuais clientes tinham muita dificuldade em encontrar mão de obra qualificada, Gilberto resolvera investir neste setor criando a empresa Vidraçaria Show Glass. João Dias Vidraçaria Fundada em 1970 em Santo Amaro, na Av. João Dias, onde ficou durante 18 anos a Vidraçaria João Dias começou a escrever uma história de sucesso no ramo de vidros. Em 1988 mudou-se para o endereço atual e por isso somos pioneiros neste ramo. Há 37 anos a Vidraçaria João Dias vem prestando serviços com qualidade e honestidade executados com acompanhamento de profissional formado em designer de interiores. Vidraçaria Vidralma A vidraçaria Vidralma é uma empresa que atua no mercado mais de 17 anos buscando sempre atingir a qualidade que o…

de controle gerencial para tomada de decisões Elluza Rocha Ribeiro1 Myrene Buenos Aires2 RESUMO Este artigo teve como propósito mostrar como as empresas de pequeno porte podem utilizar as demonstrações de fluxo de caixa como ferramenta de auxílio nas tomadas de decisões e gerenciamento de entradas e saídas a curto e longo prazo. Com o uso de um estudo de caso, foram feitas observações e entrevistas informais em uma empresa do ramo de comércio e em pequenas empresas do mesmo…

................................................................. 2.6 Estratégia de Preços............................................................................. 2.7 Estratégias Promocionais...................................................................... 2.8 Estratégia de Comercialização............................................................ 2.9Localização do Negócio....................................................................... 2.10…

CONTAS 18 FIGURA 2 – CÁLCULO DO EMPRÉSTIMO 36 FIGURA 3 – LIVRO DA CONTA BANCO............................................................................... 38 Figura 4 – Livro da Conta Caixa................................................................................ 39 Figura 5 – Fatos Contábeis....................................................................................... 40 Figura 6 –…

VIDRAÇARIA Maringá, 08 de fevereiro de 09 Proposta geral: • Implantação do 5´S; (# C #) • Desenvolvimento do arranjo físico; (# G #) • Desenvolvimento de fluxograma; (# G #) • Implantação de mural; (# G #) • Divulgação da importância do uso de EPI; (# G #) • Desenvolvimento de Missão, Visão e objetivos; (# G #) • Sugerir a implantação de site; (# 3º #) • Sugerir o desenvolvimento de um projeto de trabalho em equipe para aperfeiçoamento da mesma; (# C #) •…

Sorocaba – SP (15) 3225-4692 www.artvidros.com.br [pic] ART VIDROS DECORAÇÕES LTDA SUMÁRIO 1– Sumário Executivo.....................................................................................................05 2- Planejamento Estratégico de Negocio .........07 2.1 - Missão... ...08 2.2 -Visão..........................................................................................................08 2.3 -…

........... | 7 | 6.0 | PLANO DE MARKETING (ANÁLISE AMBIENTAL) .......................... | 8 | 7.0 | MACRO AMBIENTE /EXTERNO................. ................. .................... | 11 | 8.0 | MICRO AMBIENTE / INTERNO................. ................. ..................... | 12 | 9.0 | MERCADOS FORNECEDORES................. ................. ................... | 15 | 10.0 | PÚBLICO ALVO................. .................…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO (EA) DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS (DCA) Victor Bentes Bernardes ANÁLISE DA VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DA CRIAÇÃO DE UMA ACADEMIA DESPORTIVA EM PORTO ALEGRE Orientador: Prof. Oscar Claudino Galli Porto Alegre 2009 2 Victor Bentes Bernardes ANÁLISE DA VIABILIDADE ECONÔMICA DA CRIAÇÃO DE UMA ACADEMIA DESPORTIVA EM PORTO ALEGRE Trabalho de conclusão de curso apresentado ao…

um produto nobre, o alumínio é, cada vez mais, utilizado no mundo. Portanto, trata-se de uma ótima oportunidade para conhecer mais a respeito e poder fazer um bom investimento no segmento. A empresa será constituída na região de Maringá, perto de grandes indústrias produtoras do perfil de alumínio, tornando-se um negócio ainda mais atrativo, por causa da logística e custo baixo com transporte. O projeto apresenta, em detalhes, a viabilidade da ALUINGÁ, com todos os cálculos, impactos,…

tópicos imprescindíveis de custos que afetam a área industrial. Conceitos É conveniente iniciar o assunto com algumas definições básicas que todo o gestor de produção tem obrigação de conhecer, sob pena de prejuízo pessoal, profissional perante seus colegas e superiores, bem como deficiência na qualidade da gestão de sua área. Sistema de contabilidade: é um mecanismo formal para recolher, organizar e comunicar informações sobre as atividades de uma organização. Normalmente as…