Analise Vertical E Horizontal Confecção

Universidade Federal de Santa Maria(UFSM) 1 glauciocl@yahoo.com.br 2 3 r.a.sauer@gmail.com josemarfis@gmail.com Resumo Nesse trabalho relatamos resultados de uma pesquisa que tem por objetivo a inserção de novas tecnologias na aquisição e análise de dados experimentais para o desenvolvimento de conteúdos programáticos da Cinemática. Com o intuito de alcançar tal objetivo propomos duas atividades experimentais desenvolvidas com câmeras digitais de baixa resolução,…

A metodologia do projeto objeto de um produto se aplicam algumas ferramentas que ajudaram no desenvolvimento do um produto - luminária. Fazem-se necessário realizar informações da análise DIACRÔNICA, análise SINCRÔNICA e uma pesquisa sobre o público alvo para desenvolver alternativas para um determinado produto. Análise diacrônica da luminária é uma coleção de materiais, a evolução do produto no decorrer do tempo, suas modificações de vida aos novos materiais e a influência de estilos e…

............................18 5 ANÁLISE ESTRUTURAL ......................................................................... 21 5.1 Concepção Estrutural ................................................................................................................21 5.2 Distribuição das Ações Horizontais..........................................................................................23 5.3 Distribuição das Ações Verticais........................................

A administração financeira é uma ferramenta ou técnica utilizada para controlar da forma mais eficaz possível, no que diz respeito à concessão de credito para clientes, planejamento, analise de investimentos e, de meios viáveis para a obtenção de recursos para financiar operações e atividades da empresa, visando sempre o desenvolvimento, evitando gastos desnecessários, desperdícios, observando os melhores “caminhos” para a condução financeira da empresa. Tal área administrativa, pode…

..........................18 5 5.1 5.2 5.3 5.4 ANÁLISE ESTRUTURAL ......................................................................... 21 Concepção Estrutural ................................................................................................................21 Distribuição das Ações Horizontais..........................................................................................23 Distribuição das Ações Verticais......................................................

comunicação e o relacionamento humano, tanto no sentido horizontal quanto vertical. PROBLEMAS QUE PODEM SER SOLUCIONADOS: • melhoria de qualidade; • melhoria de produtividade; • redução de custos; • ambiente físico de trabalho, tais como: iluminação, ventilação, limpeza, ruído, etc); • racionalização dos processos de fabricação; • condições de trabalho; • segurança do trabalho; • problemas em áreas administrativas; • análise de refugos, retrabalhos, reclamações de…

............................18 5 ANÁLISE ESTRUTURAL ......................................................................... 21 5.1 Concepção Estrutural ................................................................................................................21 5.2 Distribuição das Ações Horizontais..........................................................................................23 5.3 Distribuição das Ações Verticais........................................

............................18 5 ANÁLISE ESTRUTURAL ......................................................................... 21 5.1 Concepção Estrutural ................................................................................................................21 5.2 Distribuição das Ações Horizontais..........................................................................................23 5.3 Distribuição das Ações Verticais........................................

............................18 5 ANÁLISE ESTRUTURAL ......................................................................... 21 5.1 Concepção Estrutural ................................................................................................................21 5.2 Distribuição das Ações Horizontais..........................................................................................23 5.3 Distribuição das Ações Verticais........................................

18 4.2 Coordenação modular 18 5 ANÁLISE ESTRUTURAL 21 5.1 Concepção Estrutural 21 5.2 Distribuição das Ações Horizontais 23 5.3 Distribuição das Ações Verticais 25 5.4 Excentricidades 26 5.4.1 Excentricidade devido a Laje: 27 5.4.2 Excentricidade de Segunda Ordem (e2): 27 5.5 Grau de Deslocabilidade da Estrutura 28 5.6 Estabilidade Lateral 30 6 CAPACIDADE RESISTENTE DOS ELEMENTOS ESTRUTURAIS 32 6.1 Ações Verticais 32 6.1.1 Paredes Resistentes 32