Analise Swot Empresa Esportiva

GESTÃO ESTRATÉGICA BALANCED SCORE CARD 25 de Junho, 2014 Nomes: Flávio Moreira Martin Goes Raul Andres Rafael Pacheco SUMÁRIO Nome da Empresa..........................................................................................3 Ramo de Atividade.........................................................................................3 1. Introdução.................................................................

à Nasdaq uma das maiores varejistas online do país que se prepara para uma fase de grande desafio de sua história. Este trabalho fala de atribuições importantes para uma empresa ter sucesso, fala também sobre os tipos de clientes e como lidar com eles, fala também de oportunidades, pontos fracos, fortes, ameaças que uma empresa tá sujeita. . O trabalho apresentado refere-se às disciplinas cursadas no 1º período do Curso de Processos Gerências como parte da avaliação. As respostas…

Análise SWOT O negócio que pretendo montar é uma fabrica que faz roupas esportivas, de todas as modalidades. Desde quimonos até uniformes de times de futebol. Meus clientes serão atletas profissionais e amadores que buscam mais conforto na hora de praticar seu esporte e uma melhor estética. Nossa fabrica onde produzimos nossas malhas e confecções fica no bairro Chácara Silvestre, n° 979, mas nossa loja fica no Taubaté Shopping, Rua Charlies Schneider n° 1700, Villa Costa. Ambos…

Atividade 8 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Ana Maria é proprietária de um centro de atividades esportivas para pessoas de todas as idades, situado num bairro de classe média alta em sua cidade. O centro, que funciona a 15 anos numa bela casa dispõe de duas piscinas, salas de ginástica, musculação e vestiário. Nos últimos meses, Ana Maria vem percebendo uma redução significativa no seu faturamento e acredita que a ocorrência desse fato se deve ao aumento dos concorrentes. Há…

91% dos papéis do BuscaPé. Os fundadores continuarão no negócio como executivos. O valor da empresa foi estimado em US$370 milhões. O Buscapé é um case de sucesso na internet brasileira já há alguns anos. Segundo Eduardo Vilas Boas, que escreveu o case do Buscapé para utilização no Babson College e que também foi publicado no livro Empreendedorismo, transformando idéias em negócios, “a aquisição da empresa por um grande grupo de mídia era uma possibilidade clara no mercado e confirma o…

respondidas incorretamente Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Veja as características à seguir de uma empresa de médio porte da região de São Paulo: para esta organização, seus consumidores são completos anônimos; seus produtos são padronizados; sua propaganda é de massa; sua comunicação é unilateral; e ela se preocupa com a atração dos clientes. Com base em nossas aulas, pode-se afirmar que essa é uma empresa que possuí um foco em: Resposta Selecionada: a. Marketing de massa…

XII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 7 a 9 de Novembro de 2005 Estratégia organizacional em uma empresa têxtil de pequeno porte: a concepção de um planejamento estratégico Henrique Bonifácio de Morais (UFRN) henriquebmorais@yahoo.com.br Mariana Rodrigues de Almeida (USP) almeidamariana@yahoo.com Jesús Leodaly Salazar Aramayo (UFRN) salazarjesus@hotmail.com Resumo A importância das pequenas empresas no cenário sócio-econômico brasileiro é expressiva. No entanto, a atenção dada…

Complexo do Alemão- Ramos – RJ. Cep: 21023-390. Uma empresa, onde são comercializados artigos esportivos, como camisetas de time de futebol sejam elas nacionais ou internacionais roupas para malhação e esportes em geral como uniformes de futebol, basquete, vôlei e musculação, acessórios para malhação, bolas, chuteiras e, além disso, inovação, bem estar e satisfação do cliente. OBJETIVO O objetivo central da empresa é o cliente, além do acompanhamento…

...............................................................................................................04 Localização...............................................................................................................04 1. Analise SWOT.......................................................................................................05 1. Strenghths (Pontos fortes).............................................................................06 2.…

2. CONCEITO DO NEGÓCIO 3 3. ANÁLISE DE MERCADO 4 4. EQUIPE DE GESTÃO 5 5. ESTRUTURA LEGAL 6 6. OPERACIONALIZAÇÃO 7 7. MARKETING 8 8. ANÁLISE ESTRATÉGICA 9 9. FINANÇAS 10 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Segundo Capinussú & Costa (1989), Platão criou em 387 a.C. uma escola em homenagem ao herói ateniense Academus, onde havia o ensino de práticas esportivas e lúdicas entre outras, e…