Trabalho BI GP UFVEE 02

tornaram-se ferramentas indispensáveis para as empresas, tendo como finalidades a padronização dos serviços efetuados, o aumento da qualidade do trabalho e uma maior praticidade no desenvolvimento das atividades. Impulsionados por esse mercado, surgiram as fábricas de software, empresas especializadas na construção de sistemas de informação sob demanda, que atendem as necessidades específicas de um cliente. Como o negócio principal dessas empresas é o desenvolvimento de sistemas, torna-se indispensável à utilização de conceitos de engenharia de software, para garantir a qualidade dos seus processos e produtos. Além disso, a prática da gerência de projetos se torna essencial para o cumprimento dos objetivos de cada uma das demandas. Conforme Heldman (2002), “o gerenciamento de projetos é um processo que exige várias atividades, incluindo planejar, colocar em ação o plano do projeto e acompanhar o progresso e o desempenho”. Para tornar possíveis essas atividades existem vários sistemas especializados no auxílio aos gerentes de projeto, como o MS Project, da Microsoft, o Project Builder, da Project Builder Ltda e o DotProject, que é um software livre de gerência de projetos. Esses softwares possuem recursos para auxiliar na definição e seqüência das atividades, no planejamento dos recursos, na estimativa de tempo e custo, na definição do cronograma e no acompanhamento do projeto. Porém, essas ferramentas não dispõem de recursos que apresentem informações gerenciais…

uma dinâmica de acompanhamento compatível com os fatos. 21 Gêrencia do Custo do Projeto Planejamento dos Recursos Estimativa dos Custos Orçamento dos Custos Controle dos Custos 1. Entradas • Baseline do custo • Relatórios de Desempenho • Requisições de mudanças • Plano de gerência do custo 2. Ferramentas e Técnicas • Sistema de controle de mudanças do custo • Medição de desempenho • Earned Value Management (EVM) • Planejamento adicional • Ferramentas…