Abordagens Básicas Sobre Liderança

A liderança no campo da psicologia social e do comportamento organizacional tem sido temas de diversas pesquisas, desde a década de 30. Embora houvesse muitos livros e artigos ilustrados a boa liderança antes desse período, tais obras eram teorias filosóficas ou sugestões com pouco ou nenhum dados para sustentar seus pontos de vistas. "Ate meados de 1940, permaneceu a teoria de liderança baseada na idéia de que o líder era possuidor de certas características que tornavam mais apto…

integrada de seus diferentes componentes. Enfatizam as pessoas e a abordagem humanista. 02 – Qual(is) a(s) ideia(s) de Mary Parker Follet e Chester Barnard? Até que ponto elas se completam ou são contraditórias? Ambos os autores tem a visão de que a organização é um sistema social e que a produção é um processo cooperativo, o qual depende da participação integrada de todos os seus componentes. Todo o trabalho de Barnar sobre as funções do executivo baseia-se em tal visão. Para…

ADMINISTRAÇÃO 1 INTRODUÇÃO 2 ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 2.1 Origens Da Abordagem Clássica 3 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 4 TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 5 ABORDAGEM HUMANÍSTICA 5.1 Teoria Das Relações Humanas 5.2 Características 6 NEOCLÁSSICA 6.1 Características 7 TEORIA ESTRUTURALISTA 7.1 Características 8 ABORDAGEM COMPORTAMENTAL 9 ABORDAGEM SISTÊMICA 10 A TEORIA GERAL DOS SISTEMAS 11 ABORDAGEM CONTINGENCIAL 12…

capazes de delimitar o comportamento dos gerentes e chefes. Contudo, inúmeras críticas são feitas à Administração Científica tais como: o mecanicismo de sua abordagem, a robotização do operário, a visão microscópica do homem, a ausência de qualquer comprovação científica de seus princípios, a abordagem apenas da organização formal, abordagem prescritiva, normativa típica de sistema fechado entre outras. Mas vale lembrar que mesmo diante de criticas a Administração Científica foi o primeiro passo

Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e…

seguidores. Mas o que é necessário para se tornar um líder? Quais são as competências necessárias para se conquistar uma boa liderança? O presente artigo se propõe a identificar e traçar as competências essenciais da liderança; para atingir esse objetivo, primeiramente busca-se compreender os conceitos de competência, tanto individual como organizacional, e liderança, para na seqüência analisar como ocorre essa interrelação. Fleury e Fleury (2001) afirmam que a definição das…

Científica: o mecanismo de sua abordagem que lhe garante o nome de teoria da máquina, a superespecialização que robotiza o operário, a visão microscópica do homem tomado isoladamente e como um apêndice da maquinaria industrial, a ausência de qualquer comprovação científica de suas afirmações e princípios, a abordagem incompleta envolvendo apenas a organização formal, a limitação do campo de aplicação à fábrica, omitindo o restante da vida de uma empresa, a abordagem prescritiva,…

INTRODUÇÃO Esta pesquisa apresentará em todas as suas nuances, com diferentes opiniões, Planejamento Estratégico, Tático e Operacional. Além do confronto dos Autores sobre os temas, haverá a divergência do entendimento sobre Visão e Planejamento nas considerações finais deste artigo. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL

que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder,…

INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 9: ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 10: NOVAS ABORDAGENS EM ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA…