Abertura De Uma Empresa Ramo Delivery

........................................................................................................................11 SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO A MICRO E PEQUENA EMPRESAS – ETAPA 2 – PASSO 4....................................................................................................12 ORIENTAÇÕES SOBRE A ABERTURA DE NOVOS NEGÓCIOS – ETAPA 3 – PASSO 1........................................................................................................................13…

Silva RA: 440686 Título: Criação do Plano de Negócios da Empresa Portalpizza.net Professor: Lilian Aparecida Crespilho Tutor: (Presencial) Luciana Veras Teresina-PI 11/06/2013 1 - Sumário Executivo 1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negócio. 1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições. 1.3 - Dados do empreendimento. 1.4 - Missão da empresa. 1.5 - Setores de atividade. 1.6 - Forma Jurídica. 1.7 -…

SALVADOR 2011 1. INTRODUÇÃO O ramo empresarial tem se tornado cada vez mais competitivo, fazendo com que os micros e pequenos empresários atentem com maior vivacidade às tendências e oportunidades de negócio. Diante desse fato, um grupo de jovens empreendedores e perspicazes resolveu abrir um estabelecimento de sucesso: o Lava a Jato Lux Car. Este empreendimento, que por um momento parece ser simplório e comum, traz grandes diferenciais em seus serviços. O ramo de lava-jato é…

FACULDADE ANHANGUERA RIO GRANDE ADMINISTRAÇÃO – DISCIPLINA DE PROJETO DE ATIVIDADES II 8º SEMESTRE Gabriel Lopes Machado – RA 2505071642 Leandro Gonçalves Luiz – RA 5510988950 Nicole de Barros Longaray – RA 2540413115 PIZZARIA DELIVERY – DISK PIZZA Professor Tutor Presencial: Luciana Pereira Professor Tutor a Distância: Rosa Meire Alves Silva RIO GRANDE/RS 2014 FACULDADE ANHANGUERA RIO GRANDE ADMINISTRAÇÃO – DISCIPLINA DE PROJETO DE ATIVIDADES II 8º SEMESTRE SUMÁRIO SUMÁRIO

Projeto para construção da empresa "Pastel e Cana" Obra com custo de R$ 300.000 , tendo data de início 14/12/2012 e fim 05/01/2014 . DESCRIÇÃO DA EMPRESA A Pastel & Cana é uma empresa de pequeno porte, do segmento alimentício, e em especialo ramo de pastelaria. Está situada na região de icoaraci, buscando atender um público detodas as idades e classes socioeconômicas, com produtos diferenciados e com o melhorserviço delivery da região. Sumário ExecutivoTendo como oportunidade de aprendizagem

INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta um Plano de Negócios para a abertura de uma Pizzaria na cidade do Rio de Janeiro. O objetivo é analisar a viabilidade econômico-financeira da abertura do empreendimento. Foi realizada uma pesquisa no setor alimentício, com o intuito de identificar a situação atual do mercado, as expectativas e tendências do setor, assim como as principais empresas e concorrentes no ramo. Após estudo, conclui-se que a abertura do empreendimento ‘Trattoria Pizzeria’ é…

trabalho é a elaboração de uma empresa de prestação de serviços e vendas de produtos para festas, alugueis de mesas, cadeiras, utensílios para cozinha em geral. A empresa é situada no Jardim Satélite, na cidade de São José dos Campos – SP, e tem como objetivo levar a festa até sua casa trazendo tranquilidade para os aniversariantes. II. Descrição da situação pesquisada 2.1. Nome do Negócio: APASD Buffet Delivery Me O quadro dos funcionários que compõem a empresa: Cirene…

1. HISTÓRICO DA EMPRESA PIZZA VUPT Fundação: 2002 A Pizza Vupt foi aberta em 2002 na cidade de Castanhal no Pará. Começou como um empreendimento bem simples, porém audacioso. Fernando Barbosa de Almeida e sua esposa Luciana Faria de Almeida que trabalhavam para uma grande rede de pizzaria, ele como pizzaiolo e ela como administradora, resolveram pedir demissão e com o dinheiro adquirido através de suas rescisões e juntamente com uma pequena economia que haviam guardado resolveram abrir o seu

Viana R.A: 6001140762-4 Professora: Daniela Lopes Sumário RESUMO 5 1.DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5 1.1 Sumário Executivo 5 1.2 Localização 5 1.3 Dados da Empresa 6 1.4 Missão 7 1.5 Visão 7 1.6 Valores 7 1.7 Produtos 7 2. ANÁLISE DO MERCADO 7 2.1 Principais Clientes 7 2.2 Concorrência 7 2.3 Diferencial Competitivo 7 2.4 Estratégias de Promoção e Vendas 8 …

empreendedorismo começou a ganhar força na década de 1990,durante a abertura da economia A entrada de produtos importados ajudou a controlar os preços, uma condição importante para o país voltar a crescer, mas trouxe problemas para alguns setores que não conseguiam competir com os importados, como foi o caso dos setores de brinquedos e de confecções, por exemplo. Para ajustar o passo com o resto do mundo, o país começou a mudar. Empresas de todos os tamanhos e setores tiveram que se…