A Quinta Disciplina Senge

Conhecimento, no sentido de derrubar as barreiras que impedem a aprendizagem. A visão compartilhada e o domínio do pensamento sistêmico – disciplinas básicas de Peter Senge, do livro A Quinta Disciplina, são essenciais ao Planejamento Estratégico e, consequentemente, a garantia da execução da Estratégia. O Pensamento Sistêmico, que integra todas as outras disciplinas, possibilita enxergar os fatos dentro de um contexto (e não isoladamente) e ajuda a criar e mudar a realidade. A…

Teorias Contemporâneas 1. Teoria da Aprendizagem Organizacional Peter Senge foi um cientista da área da Teoria dos Sistemas, ele defendeu a ideia de que “No mundo complexo contemporânio, as organizações precisam ser capazes de aprender como lidar com as contínuas mudanças, a fim de que sejam bem-sucedidas: elas devem se tornar organizações de aprendizagem.” E seu foco foi descrever a arte e prática de tais organizações. Segundo ele, as organizações possuem deficiências na hora…

situar o leitor no que tange a empresa aprendiz. O mesmo traz conceitos de competências, aprendizagem organizacional e empresa aprendiz, informa que existem caminhos para a prática da aprendizagem organizacional, relaciona idéias apresentadas por Senge (2005) entre outros autores. Palavras-chave: Competências, aprendizagem organizacional, empresa aprendiz. INTRODUÇÃO Há alguns anos, o processo de aprendizagem deixa de ser uma preocupação exclusiva do âmbito acadêmico e passa a

Peter Senge: As Cinco Disciplinas Domínio Pessoal Domínio Pessoal é a expressão que meus colegas e eu usamos para a disciplina do crescimento e aprendizado pessoais... O domínio pessoal vai além da competência e das habilidades, embora baseie-se nelas. Vai além da revelação e da abertura espiritual, embora exija crescimento espiritual. Significa encarar a vida como um trabalho criativo, vivê-la da perspectiva criativa, e não reativa. (SENGE, 2010, p. 179). [...] Ninguém pode ser forçado a

Learning Organization Segundo a definição de Peter Senge: “As organizações que aprendem são aquelas nas quais as pessoas aprimoram continuamente suas capacidades para criar o futuro que realmente gostariam de ver surgir” Sengue vê o aprendizado como a única fonte sustentável da vantagem competitiva, valoriza o aprendizado do dia – a - dia ao longo do tempo, e não os treinamentos convencionais. Além disso, afirma que, para que o aprendizado efetivamente aconteça, a liderança mais…

A PRIMEIRA DISCIPLINA É O DOMINIO PESSOAL : Significa aprender e expandir as capacidades pessoais para obter os resultados desejados e criar um ambiente empresarial que estimule todos os participantes e alcançar as metas escolhidas A Segunda Disciplina,os modelos mentais , consite em refletir, esclarecer continuamente e melhorar a imagem que cada um tem do mundo, a fim de verificar como moldar atos e decisões . A terceira disciplina, visão compartilhada, é estimular o engajamento…

As organizações devem estar aptas à aprendizagem, aliando-se ao desenvolvimento de novos conhecimentos (FLEURY; OLIVEIRA JÚNIOR, 2002). Através de indivíduos acessíveis abertos a novos conhecimentos possibilitará aprendizagem nas organizações (SENGE, 1999). As ações de aprendizagem vêm sendo aplicadas dentro do contexto das organizações com o objetivo de maximizar seus resultados. Passou-se a utilizar procedimentos e práticas de aprendizagem visando garantir a empregabilidade dos…

organizacional. Na década de 60, Peter Senge apresentou as abordagens referentes à Quinta Disciplina, que servem como embasamento para o Pensamento Sistêmico apresentado nesse artigo. Observa-se dessa maneira demonstrar algumas transformações ocorridas com a educação nos últimos tempos, de que maneira essas mudanças têm modificado a maneira de agir, de pensar, de ensinar, de aprender. Com o surgimento do Pensamento Sistêmico tendo como base das idéias de Senge pretende-se incrementar as…

Título: Aprendizagem organizacional nos dias atuais Disciplina: Gestão do Conhecimento Introdução O mundo está em constante transformação, e a aprendizagem é o processo pelo qual nos adaptamos, sobrevivemos e evoluímos, seja como indivíduos, grupos ou organizações. Assistindo ao vídeo Conhecimento e sabedoria, percebemos que de nada adianta o conhecimento individual, se ele não for compartilhado. Precisamos, antes de tudo, “aprender a aprender” coletivamente. Esta atividade tem…

duráveis entre empresa e empregados. • * Maximiano http://www.ww.w.aedb.br/seget/artigos06/872_A%20Desverticalizacao%20das%20Organizacoes.pdf 4 27/09/2013 Administração por Processos O CAPITAL MAIS IMPORTANTE Para SENGE (2005), autor das disciplinas de aprendizagem organizacional, “a longo prazo, a única vantagem competitiva sustentável é a capacidade de aprender mais rápido que seus concorrentes”. Portanto, o interesse das organizações no conhecimento advém da…