gestor temperamental

Quando o líder comete um erro deve ou não pedir perdão? O reconhecimento do erro ajuda na recuperação da dignidade e na mudança de atitude? 2. Quem pretende ser umvencedor na vida, como deveencarar seus erros? 3. Os erros dos subordinados justificam o erro do líder? 4. Como evitar a reação por impulso e refletir sobre a solução mais adequada, com a cabeça fria?5. Como motivar ossubordinados? Como prestigiá-los e desafiá-los? 6. Como corrigir os erros dos subordinados? 1. Quando o líder comete um erro deve ou não pedir perdão? O reconhecimento do erro ajuda na recuperação dadignidade e na mudança de atitude? 2. Quem pretende ser umvencedor na vida, como deve encarar seus erros? 3. Os erros dos subordinados justificam o erro do líder? 4. Como evitar a reação por impulso erefletir sobre a solução mais adequada, com a cabeça fria?5. Como motivar os subordinados? Como prestigiá-los e desafiá-los? 6. Como corrigir os erros dos subordinados?1. Quando o líder comete um errodeve ou não pedir perdão? O reconhecimento do erro ajuda na recuperação da dignidade e na mudança de atitude? 2. Quem pretende ser umvencedor na vida, como deve encarar seus erros? 3. Os erros dossubordinados justificam o erro do líder? 4. Como evitar a reação por impulso e refletir sobre a solução mais adequada, com a cabeça fria?5. Como motivar os subordinados? Como prestigiá-los edesafiá-los? 6. Como corrigir os erros dos subordinados?1. Quando o líder comete um erro deve ou não pedir…

Quando o líder comete um erro deve ou não pedir perdão? O reconhecimento do erro ajuda na recuperação da dignidade e na mudança de atitude? 2. Quem pretende ser umvencedor na vida, como deve encarar seus erros? 3. Os erros dos subordinados justificam o erro do líder? 4. Como evitar a reação por impulso e refletir sobre a solução mais adequada, com a cabeça fria?5. Como motivar os subordinados? Como prestigiá-los e desafiá-los? 6. Como corrigir os erros dos subordinados? 1. Quando o…

sendo um profissional com um excelente currículo, comprometido, trabalhador e responsável, infelizmente, tudo isso não é suficiente: é preciso atingir as metas. Mas por que será que o gestor, ainda que bem qualificado, não conseguiu atingir as metas? Ele não sabe. E quando é demitido tem uma sensação terrível, mas mesmo assim tenta não se sentir um fracassado. Acredita que bons profissionais não ficam desempregados e é consciente de seu valor e de seu potencial. Por isso, prepara-se…

DESAFIOS CONTEMPORÂNEOS 1. QUANDO O LÍDER COMETE UM ERRO DEVE OU NÃO PEDIR PERDÃO? O RECONHECIMENTO DO ERRO AJUDA NA RECUPERAÇÃO DA DIGNIDADE E NA MUDANÇA DE ATITUDE? Resposta: Quando um líder comete um erro ele deve pedir perdão. Ao presenciarem a ação do líder os seus subordinados não o verão como uma pessoa a qual devem apenar acatar todas as suas ordens sem fazer quaisquer questionamentos, mas, o verão como uma pessoa que podem se relacionar de igual para igual. Alguém que demostra…

Um bom líder deve compreender que pode cometer erros/falhas, assim como seus subordinados. Portanto, deve pedir desculpas pelo(s) erro(s) cometido(s)... 1. Quando o líder comete um erro deve ou não pedir perdão? O reconhecimento do erro ajuda na recuperação da dignidade e na mudança de atitude? Reconhecer um erro pode criar um ambiente de confiança com seu subordinado, até porque errar é humano e podemos aprender com os erros. Quando assumidos, leva a busca de soluções e…

Respostas Quando o líder comete um erro deve ou não pedir perdão? O reconhecimento do erro ajuda na recuperação da dignidade e na mudança de atitude? R.: Um bom líder deve compreender que pode cometer erros/falhas, assim como seus subordinados. Portanto, deve pedir desculpas pelo(s) erro(s) cometido(s). Admitir seu erro e administrar com sabedoria situações complicadas deve fazer parte do dia-a-dia de um bom gestor. Reconhecer um erro pode criar um ambiente de confiança com seu…

Quando o líder comete um erro deve ou não pedir perdão? O reconhecimento do erro ajuda na recuperação da dignidade e na mudança de atitude? R. Um bom líder deve compreender que pode cometer erros/falhas, assim como seus subordinados. Portanto, deve pedir desculpas pelos erros cometidos. Admitir seu erro e administrar com sabedoria situações complicadas deve fazer parte do dia-a-dia de um bom gestor. Reconhecer um erro pode criar um ambiente de confiança com seu subordinado, tendo em…

induzi alguém ao aborto: há perdão para meu pecado? Essa pergunta foi uma das muitas enviadas para o Destrave após a exibição da reportagem especial sobre o tema “aborto” (veja aqui). Mulheres que, mesmo após terem praticado esse mal há vários anos, ainda carregam as marcas desse ato. Abaixo, alguns dos muitos comentários recebidos sugerindo este tema: “Tenho 18 anos, namoro há 7 meses e já tomei a pílula do dia seguinte 4 vezes. Me arrependo muitoooo!!!! Será que tenho solução para…

As CONDIÇÕES POSITIVAS DO CORAÇÃO 1. Um coração disposto. Êxodo (25.1-2) Se quisermos servir a Deus sendo líderes, precisamos "querer" devemos ter um coração, disposto na verdade, Deus não está interessado em nossas boas obras se não as fizermos com o coração disposto, precisamos entender que qualquer coisa que fizermos por outra pessoa não estamos, na verdade, fazendo-a para ela, mas para o Senhor. 2. Um coração reavivado. 2 Timóteo (1.6) …

Ao analisar bem o problema descobre que atualmente a liderança na base do “comando e controle” não obtém o mesmo resultado de há alguns anos atrás. Seus pensamentos se articulam e se refletem nas seguintes questões: 1. Quando o líder comete um erro deve ou não pedir perdão? O reconhecimento do erro ajuda na recuperação da dignidade e na mudança de atitude? 2. Quem pretende ser um vencedor na vida, como deve encarar seus erros? 3. Os erros dos subordinados justificam o erro do…