A Indústria De Bebidas Pira Passa Por Mudanças No

Pág.10 INTRODUÇÃOO principal objetivo deste trabalho é mostrar como é importante a avaliação de Habilidades e Competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro de uma organização.Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor João para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo…

trabalho tem como objetivo fundamental apresentar a situação da Indústria de bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, uma referencia no mercado de bebidas alcoólicas, que passa por uma crise de gestão após a decisão do Diretor geral da Indústria Drº João em se aposentar. O principal problema encontrado foi a falta de planejamento para que ocorresse a sucessão do Drº João e a falta de sucessores habilitados para assumir a direção da indústria. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. Tabela…

desenvolver um plano de sucessão familiar dentro da Empresa de Bebidas Pira, que passa pelo processo de troca de gestão, onde Dr. João o atual presidente externou a intenção de passar a presidência a um de seus filhos, Paulo e Iran. O estudo tem como intuito mostrar a importância de avaliações das habilidades e competências em determinados indivíduos no processo de mudança dentro da organização e diagnosticar necessidades de mudanças, no plano de gestão da empresa. O trabalho…

objetivo deste trabalho é mostrar como é importante a avaliação de Habilidades e Competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processodemudança dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor Joãoparaelaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no…

SETEMBRO/2014 Introdução O principal objetivo deste trabalho é mostrar como é importante a avaliação de habilidades e competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a indústria de bebidas Pira procurou identificar as deficiências das habilidades e competências dos filhos do Dr. João para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um…

objetivo a sucessão familiar, a empresa Indústria De Bebidas Pira Ltda, contratou uma consultoria para verificar a melhor opção de sucessor para seu fundador Dr. João já que este está pensando em se aposentar, as opções seriam seus dois filhos Paulo e Iran, que exercem funções gerenciais em várias áreas da empresa ou outro profissional que já estivesse mais preparado para o cargo. A empresa de consultoria VA Consult que foi contratada para auxiliar nessa mudança irá fazer o estudo de…

na Industria de Bebidas Pira, uma empresa que foi fundada no ano de 1965 pelo Doutor João um jovem empreendedor, que tem sentido o peso da sua idade, anuncio para os seus funcionários que esta pretendendo se aposentar. Diante deste processo de sucessão, os filhos do Dr João ( Paulo e Iran) decidiram contratar uma empresa de consultoria empresarial para apresentar um plano de sucessão para a Industria de Bebidas Pira. Empresa de Consultoria ira traçar um organograma da Industria de…

inumeras questões que percorrem desde a area de administração, gestão da administração, juridica, gestão de pessoas, bem como a complicada sucessão da gestão. O cenário de estudo desta atividade é a Industria de bebidas Pira. Dentro desta empresa de estrutura familiar, surge a necessidade de mudança no seu modelo de gestão, decorrente da aposentadoria do seu Diretor, Dr. João Barroso, fundador da mesma. Neste contexto, a atividade propõe um plano de sucessão de gestão, onde os…

é apresentar a situação da Indústria de bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, uma referencia no mercado de bebidas alcoólicas, que passa por uma crise de gestão após a decisão do Diretor Geral da Indústria Doutor João em se aposentar. O principal problema encontrado foi a falta de planejamento para que ocorresse a sucessão do Doutor João e a falta de sucessores habilitados (com conhecimento, habilidade, julgamento e atitude ) para assumir a direção da indústria. 1º PASSO:…

............................................................9 INTRODUÇÃO A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Dentre as várias formas e composições administrativas, uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico social e capitalista. Um exemplo é a Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965…