A Base Para O Planejamento Estratégico Da Produção

Monografia apresentada ao Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium – UNISALESIANO, Lins-SP, para graduação em Ciências Contábeis, 2012. Orientadores: Ricardo Yoshio Horita; Heloisa Helena Rovery da Silva 1. Balanced Scorecard. 2. Planejamento Estratégico. 3. Gestão de negócio. I Título. CDU 657 BIANCA MAYARA FERREIRA CARDOSO FERNANDA RODRIGUES JOÃO PAULO ARAUJO DE SOUSA VERÍSSIMO MARCOS ANTONIO RODRIGUES ESTEVES BALANCED SCORECARD Monografia apresentada ao…

 1. A natureza do processo de planejamento e controle;  2. Orçamento Empresarial (conceitos, tipos de orçamento, etapas na montagem, etc.);  3. Controle orçamentário e evolução do processo de planejamento;  4. Orçamento operacional (Vendas, produção, material e compras, mão-de-obra, custos indiretos, etc);  5. Orçamento de investimentos;  6. Relatórios Financeiros Projetados (fluxo de caixa projetado, DRE projetado, etc.).         FREZATTI, Fábio.…

forma, neste capítulo será tratada mais detalhadamente a questão do planejamento. Existem diversas fontes e muitas divergências quanto a terminologias, concepções e conceituações a respeito de planejamento. No início se pensava em Planejamento, Planos, Programação, e em seguida outros termos surgiram, como: Estratégia, Planejamento Estratégico, Administração Estratégica, Planejamento como Guia de Aprendizado, Planejamento Estratégico Participativo. Muitos conceitos foram aprimorados…

1 INTRODUÇÃO 1.1 Contextualização Este trabalho refere-se ao Projeto Interdisciplinar, aborda de forma ampla o Diagnóstico Organizacional Financeiro em Pequenas Empresas e o foco do trabalho é Planejamento Estratégico. O trabalho relata o assunto por meio de pesquisas bibliográficas e apresenta um estudo de caso da e Científica, que atua no ramo de material médico e hospitalar. 1.2 Objetivos 1.2.1 Objetivo geral Demonstrar as pesquisas e os estudos realizados em…

ELEMENTOS BÁSICOS DO PLANEJAMENTO Eliza Figueiredo Gustavo de Souza Lima Pereira Roney Fernandes Heloy O QUE É PLANEJAMENTO?  CONCEITOS BÁSICOS PLANEJAMENTO O QUE É? É o processo de estabelecer objetivos ou metas, determinando a melhor maneira de atingi-las.  Determina com antecipação quais são os objetivos que deverão ser atingidos e como alcançá-los.   CONCEITOS BÁSICOS PLANEJAMENTO O QUE É? É vital para as organizações, em todos os seus

ATIVIDADES DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP). A administração de produção trata de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas e a partir daí começa a formular planos para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos planos e acompanha as ações corrigindo prováveis desvios. Palavras-chave: planejamento,…

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA FAMILIAR INDÚSTRIAS ALFA S.A.* COM BASE NO MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA BALANCED SCORECARD ARTIGO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Christine Schneider Recebido em: 21/11/2005 Administradora pela Universidade Federal de Santa Catarina Movimento Empresa Júnior – Ex-integrante da Ação Júnior (assessora), Federação das Aprovado em: 24/05/2006 Empresas Juniores de Santa Catarina (diretora) e Brasil Júnior (conselheira estratégica de SC) –…

trabalho as vertentes de um processo gerencial, onde nesta 1ª etapa estaremos discutindo sobre o que é planejamento e seus tipos segundo a sua tipologia. Para dar continuidade a esta ATPS falaremos sobre a dimensão de um Organização como função no Processo Administrativo. ETAPA 1 O QUE É PLANEJAMENTO? Segundo o dicionário planejamento é capacidade de pensar, agir; capacidade de discriminar o que vem primeiro e o…

que afetam toda a empresa. Seu estudo é um desafio para os gestores, tendo em vista a necessidade de adaptar a organização ao ambiente onde ela está inserida. Atualmente, é fundamental a qualquer empresa que almeje o sucesso em seus negócios o planejamento baseado em uma estratégia. As perguntas que os gestores ou empreendedores devem fazer é “onde estou” e “onde quero chegar”. A obtenção dessas respostas determinará como a empresa irá se comportar, principalmente quanto aos…

Rolim Mariane Barros de Andrade Patrícia Faria Lopes Renata Alves Carvalho PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO NA EMPRESA COPACABANA ARTEFATOS DE CONCRETO Santos 2014 Bruna Silva Reis Bruna Cunha Caroline São Marcos Jeniffer de Oliveira Mauricio João Vitor Rolim Mariane Barros de Andrade Patrícia Faria Lopes Renata Alves Carvalho PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO NA EMPRESA COPACABANA ARTEFATOS DE CONCRETO.…