Tema

carteiras de negócios da organização. • Estratégias de Nível Funcional: afetam as estratégias das áreas funcionais, sejam elas de Linha ou de Staff. 3. Análise de Questões Críticas: • Quais são os propósitos e os objetivos da Organização? • Para onde a organização está indo no momento? • Que fatores ambientais críticos a organização está enfrentando atualmente? • O que pode ser feito para alcançar os objetivos organizacionais de forma mais efetiva? 4. Análise dos Fatores Internos e Externos: • Tenta equilibrar ponto fraco e ponto forte da organização com os riscos e oportunidades do ambiente externo. • Aplicação da Análise SWOT. 5. Tipos de Estratégias Organizacionais (Estratégias de Nível Organizacional): • Estratégias de Concentração (atuar em uma única linha de negócio). • Estratégia de Estabilidade (concentração e manutenção de sua linha ou linhas de negócios já existentes). • Estratégias de Crescimento: ▪ Integração vertical: aquisição de outras organizações num canal de distribuição. - Integração Inversa: quando as empresas adquiridas são suas fornecedoras. - Integração Direta: quando as empresas adquiridas estão mais próximas do consumidor final do produto (tais como atacadistas e varejistas). …

e das Cinco Forças de Porter, buscando um entendimento dos dois modelos, para com isso ser identificado qual a estratégia que melhor se enquadra no atual mercado competitivo. ESTRATÉGIAS DE PORTER (5 FORÇAS DE PORTER) O professor Michael Porter, da Harvard University, é uma das principais autoridades em análise setorial. Para Porter para manter a vantagem competitiva a empresa deve organizar suas atividades de forma que as torne a o oferta única, devem ter diferenciação e escopo…

5 Forças de Porter - Exemplo Prático - Loja de Moto e Bicicleta Idealizada por Michael Porter em 1979, Destina-se à análise da competição entre empresas. Consideram cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudadas para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. A metodologia ainda se mostra de grande valia na medida que identifica o grau de atratividade ou de competição em determinado setor ou indústria, onde, quanto menores ou mais bem…

1. Análise da Concorrência do setor (cinco forças Porter) Existem diversos tipos de concorrência no setor portuário, geralmente agrupados em três categorias principais: interportos, intraporto e intraterminal. A concorrência interportos existe quando dois ou mais portos competem pela movimentação de carga de e/ou para uma mesma área geográfica. O potencial de concorrência entre portos depende, em geral, do tamanho do mercado geográfico servido pelos portos em questão. A concorrência…

(AGIR). Podemos Afirmar que: a) Somente a afirmativa I ta correta. b) Somente a afirmativa II ta correta. c) Somente a afirmativa III ta correta. d) Nenhuma das afirmativas esta corretas ATIVIDADE AVALIATIVA Nº 2 Faculdade: Faculdade de Belém - FABEL Disciplina: Administração da Produção. Professora: Leonardo Conduru Aluna: Franklim Cruz Turma: 6ADM1 1. Segundo Porter, são atividades primárias em uma organização: a) Infra-estrutura da empresa, gerência de recursos…

busca o mercado onde teria mais força e menos competitividade, desta forma já estaria com “certa” vantagem sobre os seus concorrentes enquanto o outro modelo visa que quanto mais concorrido for o mercado interno, mais criterioso e exigente seu cliente e consequentemente maior a pressão e por seguinte a motivação de inovação e aperfeiçoamento, em decorrência disso maior e melhor preparadas estarão as empresas para que tenham mais sucesso em um mercado externo.! ! Olhando mais a…

SCHÜTZ - RU: 833203 Nota: 100 PROTOCOLO: 20150423833203217AC6 Disciplina(s): Empreendedorismo Data de início: 23/04/2015 23:13 Prazo máximo entrega: - Data de entrega: 23/04/2015 23:26 Questão 1/10 Marque a alternativa CORRETA: Segundo Porter, quais são as estratégias que as empresas podem ter? A Liderança em publicidade. B Padronização de operações. C Liderança em custos, diferenciação e em foco.  D Você acertou! Desenvolver vários produtos. Questão 2/10 Segundo…

isso interfere na forma de consumo de serviços bancários. Não há mais a extrema necessidade de ir fisicamente aos Bancos. Nos sites do banco e em aplicativos para celulares, faz-se desde consultas até transações de valores. 4.4 TECNOLÓGICA É o surgimento de novas formas de produção, desempenho de equipamentos e desenvolvimento de produtos e serviços, atrelado às técnicas de inovação em redução de custos.  Evolução tecnológica No setor bancário, é imprescindível os investimentos em…

dólares em vendas de ingressos e ao menos um de seus espetáculos sendo assistidos por mais de 40 milhões de pessoas em todo o mundo. É formado por aproximadamente 5.000 funcionários em todo o mundo, incluindo 1300 artistas que representam 50 nacionalidades e falam 25 idiomas diferentes, tendo sua equipe como motor da empresa para levar o sonho e aventura ainda mais longe, pois em seu inicio já adotou inovação nas práticas de apresentação, como ausência das tradicionais cortinas,…

estratégias em unidades de negócios, complementar às estratégias genéricas de PORTER (1989), num contexto de mudanças rápidas, onde o avanço da globalização e o acirramento da competição estão desafiando os modelos teóricos consolidados, o trabalho está estruturado em 5 partes. 1- Introdução: apresenta-se o assunto e a necessidade de formulação de estratégias considerando-se novas variáveis e fatores além daqueles que têm sido adotados por autores e executivos, como exemplo destas…