ATPS PROCESSOS GERENCIAIS ETAPA 2

ETAPA 2 De acordo com vídeo: Freire, Alexandre. Decisões rápidas x Decisões apressadas, o grupo chegou à seguinte conclusão: O conhecimento é algo muito importante para empresas organizacionais e as informações devem ser sempre investigadas para saber o que agrega, pois, algumas informações não vão servir, torna – se desnecessária. Quanto mais informações é melhor para empresa no mundo competitivo, a tecnologia, modificações ajudam a empresa sair na frente da concorrência, é necessário buscar novos conhecimentos e ideias no fortalecimento e modernização, assim, terão soluções rápidas e lógicas para solucionar quaisquer tipos de problemas. A sobrevivência de uma organização depende muito do meio da atualidade e conhecimento que possa obter, isso ajuda a empresa ter diferencial no mercado, a organização que busca referências para superar seus conhecimentos e se colocar na frente da concorrência são as que possuem mais sucesso. Procuramos saber alguns fatores que todo empreendimento precisa saber analise de swot em um ambiente interno e externo da organização como as fraquezas, a empresa não trabalha com produtos nacionais e não tem sua própria marca, tornando algo desagradável, a empresa tem um bom departamento de vendas com a capacidade de atender os clientes da melhor forma, mas identificamos que não acompanha com satisfação do cliente, como o mesmo queria ser atendido e isso faz ter perda de cliente, analisando também as oportunidades o mercado de beleza e…

Elaine C. Vital Passo 1 Decisões Rápidas x Decisões Apressadas. Antigamente no século XVI, a informação caberia em muitos livros. Já hoje, a quantidade cabe em 16 bilhões de livros, as informações chegavam em até 12 dias. Era o tempo que levava uma carta para sair do Brasil e chegar nos Estados Unidos. A partir de 1985 até os dia de hoje, esta carta virou e-mail, e chega em até 12 segundos! No passado, tínhamos excesso de tempo, mas faltava informação. Hoje em dia, a situação se…

Etapa 2 - Passo 1 (Aluno) No mundo empresarial de hoje, temos que ser rápidos, ágeis, velozes. Tomar decisões com rapidez. Atender as demandas do mercado com o máximo de agilidade. Mas não devemos ser “apressados”. Apressado é quem faz as coisas sem pensar, sem cuidar dos detalhes, sem pensar nas conseqüências e alternativas. Apressado é o que atropela os fatos, é o que não aprende com os erros do passado porque não pára para pensar. E comete os mesmos erros repetidamente, é o…

Etapa 2 Passo 1 : Avaliação Ambiental Estratégica; Avaliação de Impacto Ambiental; Sustentabilidade Ambiental A questão da sustentabilidade sócio espacial hoje é vista como o grande objetivo das políticas relativas ao meio ambiente. Frente a isso os processos de Avaliação de Impacto Ambiental têm recebido muita atenção. Diversos autores apontam deficiências da AIA que impedem a efetiva inclusão das questões ambientais e sociais nos processos de planejamento. A Avaliação…

ETAPA 2 No mundo competitivo em que vivemos, para uma empresa se destacar entre as outras, precisa ter diferencial. Hoje existe muita informação para pouco tempo e, para ser diferente, precisamos tomar decisões rápidas, que são focadas em informações consistentes, pertinentes e atualizadas. No caso de um problema, é necessário coletar dados, processar e tomar uma decisão. Estar em busca de novas melhorias para a empresa é um ponto crucial, coletar novas técnicas e aplicá-las rapidamente…

PROCESSOS GERENCIAIS ETAPA 02 /03/04 Planejamento de projeto de extensão universitária, na comunidade onde a faculdade se encontra inserida. ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS PARA CRIANÇAS CARENTES SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. PLANEJAMENTO 2.1. TIPOS DE PLANEJAMENTO 2.2. ORGANIZAÇÃO 2.3. ORGANIZAÇÃO DE EVENTO PARA CRIANÇAS CARENTES 2.4. DIREÇÃO 2.5. DIREÇÃO DO EVENTO 2.6. CONTROLE 2.6.1. IMPLICAÇÕES ÉTICAS DO CONTROLE 2.7. PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS…

pessoa que toma uma iniciativa de totalmente organizar uma atividade econômica de produção. Empresas consideradas sistemas abertos O modelo sistema aberto é um elemento que toda empresa constitui reagindo ao seu ambiente ajustando-se e adaptando-se a ele para sobreviver mudando seus mercados, produtos, técnicas e estruturas assim ao mesmo tempo tendo a capacidade de crescimento, mudança, adaptação ao ambiente. Missão, visão e valores organizacionais Para que uma empresa possa…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CAMPUS MORUMBI CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE DE PROCESSOS GERENCIAIS Professora: BETH ETAPA I e II SÃO PAULO SETEMBRO /2013 Resumo Neste trabalho iremos ver e entender sobre habilidade de u gestor de sucesso e quais serão os desafios enfrentados para auxiliar a empresa BONITA a se restabelecer no mercado de maneira competitiva. 1) As…

organizacional nada mais é que mostrar aos seus clientes, colaboradores e toda sociedade o foco de sua empresa. É a razão de ser. Divulgar quais são seus produtos e serviços oferecidos. Lembrando que todos os colaboradores devem ter consciência disso para saber como conduzir o negócio e qual decisão deve ser tomada diante da missão da empresa. Visão organizacional. São os objetivos propostos pela empresa no decorrer dos anos, ou seja, para o futuro. É necessário divulgar a todos…

ETAPA 2 Organização da ação empresarial. O planejamento poderia ser visto como a função inicial do processo administrativo. Mas nem mesmo essa afirmação consegue capturar toda a importância do planejamento para a administração. Trata-se de uma função importante porque contribuí fortemente para o sucesso da organização como um todo e ainda possibilita à organização adotar um comportamento proativo em relação ao futuro. Pode-se dizer que o planejamento contribui para melhorias…