Ética- identidade moral

Planejamento e controle da capacidade

Esse capitulo tem como objetivo analisaras formas de medição da capacidade e demanda e dinâmica de planejamento e controle de capacidade.

1 A empresa conhece sua capacidade nominal, capacidade real de produção?

A empresa consegue visualizar qual o seu tipo de processo?

2 A empresa conhece os período que seu produto/serviço sofre sazonalidade?

3 Adota algum tipo de estratégia ou política de produção para lidar com essa sazonalidade?

4 Existe algum tipo de medição de eficiência da produção/serviço? Qual é o método utilizado?Como funciona?

5 Quais métodos utilizados para o controle da produção?

6 A empresa consegue visualizar gargalos em seu processo?

7 A maioria das empresas trabalham com mix diversificados de produtos.Qual o mix de produtos da empresa?

8 Qual o tempo de set up do processo de produção?

9 Existe algum trabalho de analise para reduzir o set up?

10 Nos períodos de flutuação da demanda, a empresa possui produtos e serviços alternativos?

Planejamento e controle do estoque

Definir decisões de controle de estoque, classificação, medidas e sistemas de controle de estoque.

1 Quais os tipos de materiais são mantidos no estoque? A empresa trabalha com estoque de produtos intermediários?

2 Existe algum tipo de sistema para controle do estoque?

3 A empresa conhece o lead time de seus fornecedores?

4 Qual o ponto de pedido , o mesmo é revisto com qual freqüência?

5 A empresa procura priorizar seu estoque devido ao seu grau de importância no processo?

6 Existe alguma medição do giro do estoque?

7 Existe interesse da empresa em reduzir seu estoque, tendo em vista que o mesmo pode trazer custos significativos para a empresa?

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Planejamento e controle das redes de suprimentos

Definir as decisões de compra, distribuição física, gestão de materiais e cadeia de suprimentos.

MRP

Analisar se o mrp pode ser