O papel do Controller

O PAPEL DO CONTROLLER

INTRODUÇÃO

Para garantir sua sobrevivência no mercado competitivo, a empresa moderna necessita de uma boa estrutura organizacional. As informações relevantes à administração, contabilidade e financeiro precisam estar integradas de maneira que torne possível a análise e interação da empresa e do seu ambiente externo. Um bom planejamento administrativo e eficaz sistema de controle possibilita maior competitividade a uma organização. A controladoria é a unidade responsável por fazer com que isso aconteça. Os títulos de Controller, tiveram sua origem na Inglaterra, no séc.XV. o título foi usado em vários cargos da ‘English Royal Household’, como comptroller das contas na repartição ‘Lord Chamberlain’’ . O “Continental Congress” nomeou um comptroller em 1778; o Departamento de Tesouraria estabeleceu a função de comptroller em 1789; a função foi sendo estendida para as agências e repartições federais, estaduais e municipais. O título e função do comptroller foram estendidos para corporações de negócio através das estradas de ferro, nos Estados Unidos.” Apesar de nem sempre levar o nome de Controladoria, essa unidade está presente hoje dentro das empresas e quando não, são funções terceirizadas por profissionais especializados em gestão e controle, e é uma ária que tem crescido muito nos últimos anos. A procura por esses profissionais tem se tornado cada vez mais frequentes.
Dentro das empresas, a Controladoria conta com o apoio de sistemas de informação interligados, geridos pelo Controller para garantir os resultados esperados pela instituição. A função do controller exige muita preparação, postura e capacidade de liderança. Ele desempenha uma função importante dentro da empresa gerenciando e monitorando as atividades de execução do planejamento, para assegurar os bons resultados da organização. Para isso, ele utiliza-se de sistemas de integração