A teoria dos 5S

FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO CAETANO
NUPRAD - NUCLEO DE PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS

Cesar Campanaro Sasso
Sistema 5S

Curso: Auxiliar Administrativo
Instrutora: Danielle dos Santos Garcia

SÃO CAETANO DO SUL
2014

Sumario
Introdução.............................................................................................................................. 02
Desenvolvimento.................................................................................................................03
Conclusão.............................................................................................................................. 05
Referencias.....................................................................................................................06

01

O programa 5S é a base para implantação da qualidade máxima, o Programa 5S é chamado assim devido a primeira letra ser o “S” de 5 palavras japonesas: Seiri, Seiton , Seiso , Seiketsu e Shitsuke . O programa tem como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa para a Qualidade Total, através da organização e da disciplina no local de trabalho.

Utilização
整理, Seiri
Separar o necessário do desnecessário
Eliminar do espaço de trabalho o que seja inútil
Ordenação
整頓, Seiton
Colocar cada coisa em seu devido lugar
Organizar o espaço de trabalho de forma eficaz
Limpeza
清掃, Seisō
Limpar e cuidar do ambiente de trabalho
Melhorar o nível de limpeza
Saúde
清潔, Seiketsu
Tornar saudável o ambiente de trabalho
Prevenir o aparecimento de supérfluos e a desordem
Autodisciplina
躾, Shitsuke
Rotinizar e padronizar a aplicação dos S anteriores
Incentivar esforços de aprimoramento

02
A ideologia do sistema 5S consiste em desenvolver um planejamento que permita maior produtividade, segurança, clima organizacional e motivação dos funcionários, com consequente melhoria da