A maquina que mudou o mundo - resenha

AC-F3 – Relatório ou Resumo de Atividade Complementar

|Nome Completo:Ronaldo Alberto Tavarez |RA:1158377004 |
|E-mail:[e-mail] |Data: / /20 |
|Curso:Engenharia Mecânia |Série:5° |

Relatório ou Resumo Referente à Atividade Desenvolvida

"A maquina que Mudou o Mundo" BIBLIOGRAFIA

WOMACK, J.P.; JONES, D. T.; ROOS, D. A Máquina que Mudou o Mundo. 7. ed. Rio de Janeiro: Campus Ltda, 2004. RESENHA CRITICA DA RESPECTIVA OBRA

Conforme a ordem natural que compõem uma cadeia de produção é diversificado e complexo. A presente resenha com base na obra: “A Máquina que Mudou o Mundo”, dos autores James P. Womack, Daniel T. Jones e Daniel Roos, nomes de grande referência internacional da Administração Industrial, propõem uma analise na transição da produção em massa para a produção enxuta. Relatando como as empresas podem melhorar radicalmente seu desempenho através do sistema de “Produção Enxuta”, usada como estratégica gerencial em todo o mundo. Um novo cenário que surge na filosofia da “Gestão Organizacional” e seus impactos provocados no contexto a partir de um novo conceito no processo de produção que surge e começa a espalhar pelo mundo. O Presidente do Conselho da Ford Motor Company explana: “Para que pagar somas altíssimas aos consultores? Basta ler este livro”. A sobrevivência das organizações depende de sua habilidade e maleabilidade de inovar e efetuar melhorias contínuas, que as direcionem para uma maior competitividade através da qualidade e produtividade. Neste cenário como entender o método de produção e seus impactos? A sociedade é composta pelo conjunto de indivíduos que participam