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Melry GomesMMelry Melry Gome2. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Esta é a disciplina central deste PIM. O aluno deve identificar a importância da administração de Recursos Humanos no setor produtivo e de serviços da empresa estudada, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. Trata-se de uma empresa que investe na área? Há RH na empresa? Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH (se houver), isto é, analisar o posicionamento quando à atuação, como o RH trabalha nesta empresa. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional (explicando o que é) e justificar, apresentando características da empresa relacionada aos conceitos. Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa e utilizar conceitos com citações para descrever e explicar. Comentar sobre o planejamento de pessoal encontrado na empresa, descrevendo e colocando suas impressões. Apresentar um planejamento estratégico de desenvolvimento de recursos humanos para a empresa, isto é, trazer ideias para a atuação do RH, de forma a torná-lo estratégico e atuante, sem deixar de lado a sustentabilidade. Este é o ponto principal do seu PIM e o que vai possibilitar desenvolver os demais capítulos. Não deixe de apresentar as sugestões de melhoria para a empresa.
3. CONTABILIDADE
Efetuar a análise da estrutura do Balanço Patrimonial e da Demonstração do Resultado do Exercício, conforme Lei no 11.638/07 da empresa escolhida. Utilizar as técnicas de análise dos demonstrativos contábeis para discutir a parte contábil do projeto. Não basta apresentar o balanço, o aluno deve analisar o balanço e escrever com suas próprias palavras o que entendeu em relação à situação da empresa. É necessário comentar a situação de liquidez da empresa, considerando-se a liquidez: geral – imediata – seca e corrente; e o grau de endividamento. Para aprovação, o aluno deve comentar sobre a capacidade financeira da empresa de