Vendas e maketing

FERRAMENTAS DE CONTROLE

Vanessa Camila Derner
Prof. Tarcisio Luis Giehl
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Processos Gerenciais (EMD148/1) – Prática do Módulo I
01/11/2011

RESUMO

Para realização deste trabalho foi desenvolvida a pesquisa bibliográfica, este tipo de pesquisa consiste na análise e interpretação de livros, periódicos, textos legais, documentos, manuscritos, revistas, dissertações, entre outros, esta pesquisa foi realizada inicialmente, procurando uma maior compreensão a importância dos instrumentos de controle interno para a gestão empresarial, cuja função é desenvolver ações tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que as metas estabelecidas sejam atingidas, uma vez que se trata de um instrumento que influencia diretamente na consecução dos objetivos empresariais. Ele se divide em três níveis, sendo que o primeiro é o controle interno estratégico, fundamental para assegurar o alicerce para os demais controles. Num segundo plano, está o controle diretivo, ou tático, que funciona como minimizador de riscos, garantindo a liquidez, o crédito, a imagem da organização e os procedimentos legais, e finalmente há o controle interno operacional, responsável por garantir a eficácia dos outros dois e minimizar a possibilidade de falhas na realização dos negócios e na execução das rotinas de trabalho estabelecidas

Palavras-chave: Controle; Administração; Negócios.

1.0. INTRODUÇÃO

Toda empresa quando for ser criada, visa à continuidade, mas para que isto ocorra, faz-se necessária a criação de certos mecanismos de controle interno abrangendo toda a sua administração, assim neste trabalho, buscaram-se conhecer a importância dos instrumentos de controle interno para a gestão empresarial, bem como suas principais características, tipos e ferramentas. A escolha do tema justifica-se devida ser essa uma ferramenta fundamental para sobrevivência das empresas, que quando aplicada pode detectar qualquer