VALORIZAÇAO DO CAPITAL INTELECTUAL

VALORIZAÇÃO DO CAPITAL INTELECTUAL

ELIANE CONCEIÇÃO PASSOS1
LUCÉLIA NEVES DOS SANTOS2
MARIA NILMA MAGALHÃES SANTOS3
SANDRA DUTRA SILVA4
SÂMIA ÂNGELA DO NASCIMENTO FEITOSA5

VALORIZAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS

Uma organização em busca da excelência deve a cada dia criar condições favoráveis para que seus colaboradores se realizem profissional e humanamente dentro da instituição em que atuam.

Nos primórdios e nos embriões da administração científica, o homem era visto como uma ferramenta apenas no processo de produção e desempenho de tarefas, era treinado e tinha orientações sobre o desenvolvimento de suas atividades com o único propósito, aumento de produção.

Quando o colaborador se sente valorizado por sua empresa, o mesmo se empenha em verificar possíveis perdas em fases intermediárias do processo e com o conhecimento adquirido na execução de atividades, busca soluções e até melhorias e inovações para sanar o problema ou o desperdício, ganhando tempo, evitando gastos e achando soluções simples e objetivas muitas vezes.

Essa valorização identifica necessidades e desejos que variam de pessoa pra pessoa, são anseios específicos que precisam ser entendidos por seus gestores , trazendo o reconhecimento do ser humano como peça chave na motivação e na qualidade de vida, aumentando a produtividade e tornando assim a empresa mais competitiva no mercado tendo como resultado o sucesso organizacional.

MOTIVAÇÃO HUMANA

Aborda-se também no aspecto de valorização o feedback dos superiores imediatos. Por vezes o colaborador está contente com o programa de recompensas da organização, em relação aos benefícios que a mesma oferece e à evolução profissional, porém não se sente valorizado apenas pelo fato de seu superior não ressaltar uma decisão tomada corretamente, uma atividade que trouxe algum resultado positivo inesperado ou a solução de um problema complexo.

Um segundo fator simples que também pode ser de extrema perspicácia da organização