Um dilema ético sobre Lael Matthews

Um dilema ético sobre Lael Matthews

1. Discuta as vantagens e desvantagens de cada candidato.

1º candidato: Liz (negra, 34 anos, divorciada, uma filha)
Vantagens: Liz está na empresa há 4 anos e 8 no setor, o que considerado um bom tempo de empresa e tem um alto nível de energia. Com a promoção a empresa iria reforçar a sua imagem no mercado devido a Liz ser negra e qualificada para o cargo, pois demonstraria a não discriminação racial.
Desvantagens: Ela se formou na faculdade entre os 50% com notas mais baixas da turma, tem um desempenho considerado medíocre (baixo), enfrenta dificuldades em dirigir seu pessoal e também para por dificuldades financeiras em função de problemas de saúde de sua filha.
2º candidato: Roy (branco, 57 anos, casado, três filhos)
Vantagens: Formação universitária em escola particular, ele ficou entre os 50% com notas mais altas da turma. Está na empresa há 20 anos e no setor há 30, portanto é o candidato que mais conhece o andamento da empresa e durante todos esses anos sempre teve um bom desempenho com nível mediano de energia. Também foi o responsável pelo treinamento de muitos dos melhores vendedores da empresa e hoje para Roy ter que trabalhar em outra cidade não é um problema.
Desvantagens: Teve anteriormente, quando mais jovem, oportunidades na empresa de ser promovido, porém não aceitou por ter que trabalhar em outra cidade e agora ele está quase com idade em que já pode se aposentar.
3º Candidato: Quang Yeh (mulher, asiática, 27 anos de idade, solteira)
Vantagens: Tem formação universitária pública, ficou entre os 3% com notas mais altas da turma e está na empresa há 3 anos. Tem um estilo de gerência minucioso (preciso), por onde passou obteve recordes de vendas e tem alto nível de energia (trabalhando até 60 horas por semana).
Desvantagens: Ela é extremamente exigente, o que causa críticas de seu pessoal de vendas. Processou a última empresa em que trabalhou alegando discriminação e é uma pessoa de caráter um tanto