UIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL

UIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL
ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Alunos do Curso em Gestão de Recursos Humanos da Anhanguera.
Niterói, 16 de Abril de 2015

Sumário

1. Etapa 1

1.1. Introdução

1.2. Organização escolhida

1.3. Elaboração do relatório

2. Etapa 2

2.1. Relatório sobre o recrutamento e seleção da organização escolhida

3. Conclusão

4. Bibliografia

1. Etapa 1

1.1. Introdução

Introdução ao Recrutamento de Pessoal

O processo de Recrutamento de Pessoal é de extrema importância em uma organização, pois este departamento tem como função, inserir profissionais com qualidade dentro da organização, ou seja, definir o profissional que seja mais adequado para o cargo disponível, com o intuito de diminuir a rotatividade dentro das empresas.
Mas para que seja feito um recrutamento eficaz, é necessário que os profissionais de Recursos Humanos estejam alinhados aos objetivos e planejamento estratégico da empresa.
Logo, se faz como passo inicial, realizar um levantamento do perfil, identificando quais os requisitos necessários para aquela vaga.
A seleção de Recursos Humanos poderia ser definida singelamente como a escolha do homem certo para o cargo certo. Para isso, são necessárias varias etapas, apresentadas abaixo.

Recebimento da vaga

O trabalho de recrutamento inicia-se no momento em que se recebe a liberação da vaga, solicitação de pessoal, perfil profissiográfico ou afim.

Anúncio ou divulgação de vagas em fontes e parceiros de recrutamento

O objetivo é promover a vaga, no entanto, é importante observar que as ações de divulgação devem ser direcionadas de modo a despertar o interesse apenas de profissionais que efetivamente podem preencher a vaga.

Recrutamento interno: Onde a empresa busca candidatos já inseridos na própria organização, com o intuito de recrutar