Trabalhos

A Etapa de Execução da Obra: Um Momento de Decisões
Francisco José de Castro Moura Duarte, D. Sc. Professor Adjunto - Programa de Engenharia de Produção - COPPE/UFRJ Caixa Postal: 68.507 - CEP: 21.945-470 - Rio de Janeiro - RJ - E-maU: [e-mail] Cláudia Vieira Carestiato Cordeiro, M. Sc. Doutoranda - Programa de Engenharia de Produção - COPPE/UFRJ Caixa Postal: 68.507 - CEP: 21.945-470 - Rio de Janeiro - RJ - E-mail: [e-mail]

Resumo

o presente artigo apresenta a experiência de intervenção ergon6mica na fase de construção do edificio do Centro Integrado de Controle (ClC) de uma indústria petroquímica brasileira, cujo projeto desenvolveu-se com a participação da equipe de ergonomia desde os estudos de base.
Através de uma metodologia apoiada em reuniões semanais, envolvendo as diferentes equipes participantes deste projeto, conseguiu-se, especialmente, conduzir com sucesso a reconcepção do projeto - fato comum na etapa executiva de uma obra. Os principais fatores que motivaram esta reconcepção foram: a ausência de um projeto executivo; as condições de trabalho no canteiro de obras; a variação constante dos materiais disponíveis no mercado; a descontinuidade das equipes envalvidos; e as indefinições no plano de organização do trabalho. Abstract This paper presents the experience of ergonomic intervention in the construction phase of the lntegrated Contrai Center of a Brazi/ian petrochemical industry. The project of this building was developed with tlU! participation of tlU! ergonomics team since the preliminary studies. By means of a metlwdology based in weekly meetings attend by tlU! various teams taking part in this project, SIICCesS was met, specially, in the conductíon of the reconception of the project - a common situation in a buílding construction. The main factors that led to this reconception were the absence of an executíve project; the working conditions on tlU! work-site; constant variation in materiaIs available on the market;