Trabalho

Atualmente a Gestão de Pessoas tem por objetivo administrar os comportamentos internos e valorizar o capital humano, com o objetivo de inserir ou manter uma mão de obra qualificada no mercado. Devido aos avanços tecnológicos e as mudanças rápidas na sociedade, a utilização dessa ferramenta passou a ser indispensável na busca de talentos para as organizações. As pessoas passaram de simples empregados à colaboradores de voz ativa e se tornaram os grandes responsáveis pelo sucesso da empresa. Junto a essa transformação vieram à valorização, os incentivos e treinamentos para reterem talentos que progredissem em conjunto ao objetivo da empresa.
O profissional de Recursos Humanos deve demonstrar competência e utilizar técnicas para obter sucesso em seus recrutamentos, o mercado de trabalho busca profissionais que estejam preparados para assumir as responsabilidades da função que sejam intelectuais e saibam improvisar quando necessário. Particularmente eu não estou preparada com todas as competências que o mercado procura, porém acredito que tenho capacidade para pesquisar, estudar e desenvolver mais conhecimento e prática sobre está área.
Para obter um bom quadro de funcionários o gestor de rh deve estar bem preparado com o processo de seleção, é importante que exista uma análise e descrição de cargos. A Análise e Descrição de cargos é um documento de fundamental importância para uma organização, pois possibilita conhecer efetivamente os cargos, bem como padroniza a realização das atividades. A Descrição de cargos cria um referencial que inclui o que o ocupante faz e por que faz, quando que a Análise basicamente detalha o que lhe é exigido em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades.
Essa descrição oferece benefícios tanto para o empregador quanto para o empregado, ele regula o exercício da função do empregado, que não assume excessivas responsabilidades ou responsabilidades que lhe exijam competências que não apresenta, o que favorece seu desempenho geral.