Trabalho

TAP – Termo de Abertura de
Projeto
Uberlândia, 12/08/2013

Área, dia/mês/ano

Programa :
Sub Programa:
Projeto: PDD – Abertura por produto
Código:

API: 3040-13

SGD nº.: 14150

Diretor do programa: Luciene Gonçalves
Líder do Projeto: Ademar Divino Soares Júnior
Gerente de Projeto: Vanessa Gomes
Cliente: Wendel Santos Lobato
Valor: R$ 80 mil
Orçamento: ( Previsto )

(FTE: R$)

Data:

Objetivo
Criação de uma ferramenta, que irá realizar a apuração da PDD aberta por Produto e por Plano/Pacote. Essa abertura é fundamental para o atingimento do desafio de manter o índice de inadimplência dentro do orçado a longo prazo, pois direcionará a estratégia e os esforços da organização para produtos/pacotes onde os níveis de inadimplência podem estar mais relevantes, com maior assertividade.

Descrição de Escopo
 O projeto envolve o desenvolvimento de nova ferramenta, que irá receber e consolidar o contas a receber de todos os Billings;
 Separação dos produtos/pacotes com maior relevância estratégica para Algar
Telecom

Premissas do Projeto
Premissas (Pessoas / Processos / Sistemas)
Aprovação do Projeto no comitê de negócios;

Restrições do Projeto
Restrições
Finalizar Projeto dentro do orçamento previsto

Prazo: Milestones
Milestone

Planejado
Fim

Tempo de Implantação (Projeto) :
Incluir data de Aprovação do Projeto, e abertura das etapas de compras.
Alinhar com área de compras os prazos de RA e OC.
Confirmar com CTI gerente responsável pelas entregas de TI

Responsável (nome completo e CR)

Cronograma econômico da Necessidade de - CAPEX
R$ Mil

Gestão de Pessoas

Consolidado de dedicação (FTE):
Considerar 5% para cada dia útil total trabalhado. Lembrar de colocar o GP, staff, pessoal de compras, pessoal de logística, financeiro...

Direção Estratégica
1) Qual tema Estratégico do Mapa o projeto está alavancando?
Dúvida? Veja o Mapa Estratégico

Produtividade & Qualidade

2) Qual indicador