Trabalho

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Gestão em Recursos Humanos - Tecnólogo

Disciplina: Suprimento da Mão-da-obra
Professora: Mara Lúcia Torres
Bibliografias básicas: CHIAVENATO, Idalberto – Recursos Humos – Edição Compacta 2005 – ARAUJO, Cesar – Gestão de Pessoas – Atlas 2006
Texto: 3

Resumo
Captação de talentos (Recrutamento)

É o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargo dentro da organização.

Atua como um sistema de informação através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos oportunidades de emprego que pretende preencher.

A principal fonte de vantagem competitiva para muitas organizações é o talento humano. É um papel importante para RH, descobrir, avaliar e atrair talentos. Função do recrutamento.

Recrutamento Interno

• Atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização. • O preenchimento das vagas e oportunidades é feito através dos próprios funcionários atuais. • Os funcionários internos são os candidatos preferidos • Isto exige que sejam promovidos (oferta de cargos mais elevados) ou transferidos para as novas oportunidades. • A organização oferece uma carreira de oportunidades ao funcionário.

Técnicas de Recrutamento Interno:

• Prova de seleção interna (conhecimentos de específicos e provas de títulos) • Bancos de dados • Critérios de análise de candidatos que possuem vantagens na empresa: Pontuações, bônus, premiações, etc.

Vantagens do Recrutamento Interno:

• Aproveitamento do potencial humano da organização – valorização • Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional • Incentiva a permanência dos funcionários e a sua fidelidade • Menor socialização organizacional • Menor custo financeiro • Probabilidade de uma melhor seleção. • Rápido • Aproveita o investimento em treinamento do pessoal • Competição sadia

Desvantagens do Recrutamento