Trabalho GP Prof Alexandre

UNIAN – Universidade Anhanguera de São Paulo
Campus ABC
Administração - 7º Semestre

Betânia Mendes Conde R.A.: 4200073556
Cíntia dos Santos R.A.: 4801906585
Francisco Almeida Paixão R.A.: 4257829147 Heliton Xavier Oliveira da silva R.A: 111370680
Valdir Barros de Araujo R.A.: 4425863811

Comentário sobre o filme “Pentagon Wars”

Gestão de Projetos
Professor: Alexandre Azevedo

18 de Março de 2015
São Bernardo do Campo
A maior dificuldade de um gerente de projetos é conseguir atender a todas as expectativas dos demais envolvidos e ainda assim manter o escopo inicial do projeto. Neste filme podemos ver como é possível acabar com um escopo alterando totalmente suas características e sua real finalidade.
Inicialmente o projeto tinha como objetivo criar um veículo que fosse capaz de transportar as tropas com rapidez, segurança e que pudesse passar despercebido. Mas os palpites começaram a aparecer, idéias baseadas em interesses próprios foram tomando o lugar do que realmente era preciso ser feito e a partir deste momento vemos a dificuldade que o Gestor de Projeto tem para manter seu escopo inicial. É importante entender que muitas vezes um GP precisa dizer ‘não’ quando necessário ou seu projeto será totalmente modificado como vimos no filme citado.
Mesmo sendo alertados sobre os riscos que as mudanças trariam ao projeto os interessados não se preocuparam e quiseram levar adiante suas idéias. Ao final de muita discussão o que se obteve foi um veiculo maior que o proposto, passando de despercebido para algo muito visível, com blindagem duvidosa (pois usaram alumínio) muitas armas e munição, e ao invés de comportar 12 pessoas o veículo comportava somente 6.
Em resumo, esse foi um exemplo de um projeto fracassado onde o gerenciamento do mesmo foi completamente comprometido pela falta de controle das mudanças. O Gerente de Projetos não conseguiu