Trabalho Final GT

Trabalho Final

Gerenciamento de Tempo em Projetos

Professora: Gisele Blak Bernat

Aluno: Felipe Pastuk G. Pinto
Felipe Neves Alvarez
Fernanda Petraglia
Roberto L. M. Coutinho

Rio de Janeiro
3 de Novembro de 2010

1. ESCOPO

1.1 Produto Final
Construção de um galpão industrial com área 1.000 m2, com sua estrutura mista concreto/metálica, acabamentos e instalações seguindo toda norma técnica vigente.

1.2 Objetivos
O objetivo inicial visa listar todas as principais entregas de projetos e construção com as decomposições das atividades, definições dos recursos alocados em tempo e quantidade, descrição das premissas e restrições, fatores de riscos e modos de acompanhamento.

1.3 Fases do Projeto

1.3.1 Projetos Técnicos
Serão elaborados todos projetos técnicos obedecendo todas as normas técnicas. Para melhor entendimento e execução das atividades à serem executadas.

1.3.2 Planejamento
Pacotes de entregas com informações detalhadas como os quantitativos das atividades a serem executadas e suas atividades até a entrega do produto. Fase de desenvolvimento de plano de ação das atividades.

1.3.3 Execução
Será executado conforme as atividades programadas no planejamento.

1.3.4 Controle
Atividades de gerenciamento de todas as tarefas do projeto. Fases de emissões de relatórios de desempenho e acompanhamento do plano de ação.

1.3.5 Projetos Técnicos
Entrega de todas as atividades do projeto obedecendo a suas datas de início e fim.

1.4 Premissas e Restrições

Toda a equipe do Projeto 02/2010, estará dedicada exclusivamente para o projeto.
O contratante tem a obrigação do fornecimento de água e energia elétrica 220V no local da Obra.
O contratante tem um prazo de liberar o terreno em até 15 dias da assinatura do contrato, para serem iniciados os trabalhos.
O prazo para a conclusão do projeto é de 156 dias.
Toda aprovação, taxa e emolumentos perante os Órgãos Competentes, que recaírem sobre o projeto, ocorrerá por conta da contratante.
Todas as