Trabalho em grupo

Principais fatores para iniciativa de tralho em grupo

Podemos dizer que os fatores essenciais para obter resultados positivos e duradouros dependerá dos fundamentos aplicados na iniciativa, buscando mecanismos para assegurar a representatividade e participação na sua governança afim de conferir legitimidade aos gestores para alcance dos objetivos de todos os associados. Tanto quanto a conscientização e integração dos associados é fundamental para o aproveitamento das vantagens proporcionadas por está união. Outros fatores norteadores que devem existir entre os associados são a solidariedade, confiança mutua, participação direta sinergia, visão comum e a aprendizagem coletiva, está imprescindível para o crescimento do grupo.

Facilitador do trabalho em grupo

Num trabalho em grupo não há espaço para o individualismo. Todos resultados são derivados de um esforço conjunto. Também é muito importante saber administrar os conflitos que venham a surgir. Os conflitos acabam sempre acontecendo, e podem ser saudáveis desde que consigam tirar proveito para a solução do problema em questão. Conflitos não significam desavenças, mas sim diferentes pontos de vista. uma idéia pode ser ampliada ou modificada através de discussões e acordos e, assim, resultar numa ação conjunta.
Influencia do poder nos grupos

As Fontes de Poder são identificadas como cinco pelos autores John French e Bertram Ravem:
O Poder de Recompensa baseia-se numa pessoa (o influenciador) que tenha a capacidade de recompensar outra (o influenciado) pelo cumprimento de ordens ou pela realização de outras exigências. Onde as recompensas são melhor usadas para reforçar as ações desejáveis dos subordinados, e não como "suborno" para realizar tarefas;
O Poder Coercitivo é o lado negativo do poder de recompensa, onde a punição pode ir desde pequenos privilégios até a perda do emprego. Este poder geralmente é usado para manter um padrão mínimo de desempenho ou de conformidade entre os subordinados;
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