trabalho de gestão de projeto

Fiz a pesquisa, conforme solicitado na atividade estruturada da matéria:

I ETAPA PESQUISA DAS ÁREAS DE CONHECIMENTO
Pesquise as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos apresentadas na quinta versão do PMBOK.
Elabore um relatório com os principais objetivos de cada uma destas áreas de conhecimento.

I – Primeiramente, fiz a pesquisa sobre o que é PMBOK:
O livro A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Fifth Edition, Project Management Institute, Inc 2013 ou Guia para o Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos é um marco na história da ciência gerenciamento de projetos. Mais conhecido como "PMBOK® Guide", ele é de autoria do Standards Committee (Comitê de Padronização) do Project Management Institute - PMI® e procura contemplar os principais aspectos que podem ser abordados no gerenciamento de um projeto genérico. Não se trata de uma metodologia de gerenciamento de projetos e, sim, de uma padronização, identificando e nomeando processos, áreas de conhecimento, técnicas, regras e métodos. Ele foi reconhecido, em 1999, como um padrão de gerenciamento de projetos pelo ANSI - American National Standards Institute.

Por que não pode ser considerado uma metodologia?

O PMBOK® Guide não é uma metodologia, pois não distingue os diferentes tipos de projeto (certamente gerenciar projetos administrativos é totalmente diferente de gerenciar projetos de construção pesada). Não utiliza peculiaridades de linguagem que respeitem a cultura de diferentes tipos de empresas e não apresenta modelos específicos de documentos a serem preenchidos. O PMBOK® Guide não é uma metodologia, mas sim um manual que descreve o universo de conhecimentos para o Gerenciamento de Projetos. Todavia, pela sua imensa importância internacional, ele se transformou num padrão é fonte de inspiração para quase todas as metodologias existentes.

E segundo J.Kent Crawford no livro - The Strategic Project Office - uma metodologia requer alguns componentes