Trabalho de conclusão de curso de Administração

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CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB – Artigo TCC-II

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA
DE GESTÃO PARA MICRO, PEQUENAS E MÉDIAS
EMPRESAS ( MPME’S )

Hélcio Nunes Costa
Cimara Inácia Mello batista
Érica de Matos Nepomuceno Silva
Anderson Augusto Saldanha
Wellington Alves Pinto
Curso de Administração
Pólo Efigênia Vidigal – Belo Horizonte, MG
Orientadora: Profa Emiliane Januário Mendes

RESUMO
A maioria das MPME’s são criadas e conduzidas sem levar em conta importantes variáveis internas e externas ao negócio contando, na maioria das vezes, apenas com a intuição e conhecimento prático de seus fundadores para tomada de decisão e condução do negócio. O presente artigo tem como objetivo demonstrar que o planejamento estratégico pode ser uma importante ferramenta de gestão tanto para a criação quanto para a sobrevivência e crescimento contínuo das mesmas. Para tanto foram feitas pesquisas bibliográficas para embasamento teórico do texto. Os resultados demonstram que, assim como nas grandes organizações, o planejamento estratégico pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso na criação e ou manutenção das MPME’s, pois aborda e trata pontos críticos, evitando ou minimizando a ocorrência dos erros mais comuns na gestão empresarial.
PALAVRAS CHAVE: MPME’s, gestão, planejamento estratégico, sucesso.

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CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB – Artigo TCC-II
INTRODUÇÃO
O Brasil é hoje um país de oportunidades, somos uma das maiores economias do mundo e temos muito potencial a ser desenvolvido. A economia mundial globalizada, os incentivos governamentais, a nova visão das grandes empresas em relação a seus fornecedores e o aumento constante do mercado consumidor faz com que um grande número de pessoas decidam empreender seu próprio negócio, gerando milhares de empregos.
Contudo, este cenário traz também um nível de exigência cada vez maior por parte do consumidor e das empresas contratantes, o que faz com que as MPME’s tenham que
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