Tga base na leitura do texto “abordagem clássica da administração” é possível observar os aspectos que frederick taylor defendia na administração científica.

TRABALHO DE TGA

Orientações iniciais: Todas as questões desta Atividade Avaliativa estão relacionadas ao texto “Abordagem
Clássica da Administração”, postado no portal como o título “Aula 1 – Atividade Avaliativa - Texto”. Como material de apoio e complementação das respostas, você deve utilizar o material da aula 1.

QUESTÕES:

1 - Com base na leitura do texto “Abordagem Clássica da Administração” é possível observar os aspectos que
Frederick Taylor defendia na Administração Científica. De acordo com os conhecimentos que você adquiriu na primeira aula desta disciplina, destaque os aspectos que Taylor defendia e que posteriormente foram criticados pela Escola Humanista.

2 - Fundamentando-se na leitura indicada, comente as primeiras justificativas de Frederick Taylor para a iniciação da Administração Científica.

3 - Henry Ford se baseou nos estudos e aplicações de Frederick Taylor e desempenhou com maior atenção alguns dos seus aspectos. Liste tais aspectos e comente-os relacionando a primeira aula ao texto indicado.

1-Os aspectos que Taylor defendia e foram criticados pela escola humanista são os pressupostos motivacionais que eram simplistas.Que os trabalhadores eram vistos como partes de uma máquina .Que havia potencial para a exploração do trabalho.Que excluía as tarefas da alta administração e ignorava o relacionamento entre a organização e seu ambiente.

2-Taylor via a necessidade premente de aplicar métodos científicos à administração, para garantir a consecução de seus objetivos de máxima produção a mínimo custo. Essa tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho. (ORT). Os principais aspectos da ORT são:
Seleção Cientifica do Trabalhador, Tempo-padrão, Plano de incentivo Salarial, Trabalho em Conjunto, Gerentes planejam, Operários executam, Desenhos de cargos e tarefas, Divisão do Trabalho especialização do