tese

01. Quais as ideologias administrativas de Taylor, Fayol e Webber?
Resposta:
Taylor: Sua teoria seguiu um caminho de baixo para cima, e das partes para o todo; dando ênfase na tarefa. Para ele a administração tinha que ser tratada como ciência. Desta forma ele buscava ter um maior rendimento do serviço do operário da época, o qual era desqualificado e tratado com desleixo pelas empresas. Não havia, à época, interesse em qualificar o trabalhador, diante de um enorme e supostamente inesgotável "exército industrial de reserva". O estudo de "tempos e movimentos" mostrou que um "exército" industrial desqualificado significava baixa produtividade e lucros decrescentes, forçando as empresas a contratarem mais operários.
Fayol: Focava o aumento da eficiência dos procedimentos gerenciais, ou seja, o pensamento desta escola estava na organização como um todo de forma gerencial na ótica diretiva. Desta forma acreditava e apresentou as quatro funções essenciais para a administração: Previsão, organização, comando / coordenação e controle.
Webber: Acreditava que a burocracia é uma forma de organização superior a todas as demais que conhecemos ou que esperamos alcançar em futuro próximo.
Proporciona uma forma racional de organizar pessoas e atividades no sentido de alcançar objetivos determinados. Não era como Taylor (foco no empregado), nem como Fayol (foco na estrutura), mas tinha um foco na organização inteira, através de normas, procedimentos, hierarquia, impessoalidade, etc.
02. Determine os três níveis de planejamento: Estratégico, tático e operacional.
Resposta:
Estratégicos: São os chamados objetivos organizacionais, são mais amplos e mostram as metas globais e são de longo prazo.
Táticos: São chamados de departamentais, sendo sua característica o médio prazo. Operacionais: São os objetivos, referentes a cada atividade ou tarefa, sendo sua característica o curto prazo.
03. Explique os três alicerces do processo de reengenharia.
Resposta: