teoria da criaçao do desenvolvimento organizacional

FACULDADE ANHANGUERA DE VALPARAISO-FVP
CURSO: Gestão de Recursos Humanos
Disciplina: Técnicas de Recrutamento de Seleção

INTRODUÇAO
As empresas são incapazes de funcionarem sozinhas, pois elas são construções sociais e necessitam de pessoas para poder concretizar seus objetivos. Se as empresas necessitam de pessoas para sua sobrevivência, precisam também conhecer e gerir esta complexidade,buscando equacionar a satisfação dos objetivos individuais e a concretização das metas organizacionais. A complexidade tem como fator relevante o tempo que as pessoas dedicam às organizações, sendo que muitas delas passam maior parte de suas vidas dentro de uma empresa e chegam, em muitos casos, a dedicar se mais à organização do que aos seus familiares (VERGARA, 2003 apud KREPK; GONZAGA, 2008). O tema gestão de pessoas vem ganhando gradativamente maior destaque. O profissional da área, até pouco tempo atrás, limitava-se a emitir a folha de pagamento, admissões e contratações e a cumprir exigências legais. Atualmente, com as constantes mudanças no perfil do consumidor e na demanda de mercado, as organizações passaram a valorizar mais o capital humano. As pessoas passaram a ser vantagem competitiva, parceiros na consecução dos objetivos da organização. Assim, os gestores de recursos humanos devem estar atentos às constantes mudanças. Eles são responsáveis pela aplicação e desenvolvimento das políticas da empresa, pelo planejamento e assessoria à administração geral, direcionando seus esforços para atingir os objetivos organizacionais.
PASSO 1Ambientação e Integração de Pessoal
A Ambientação de Pessoal é um processo menor, de algumas horas ou um dia todo. Normalmente é conduzido pela área de Gestão de Pessoas. A Ambientação deve apresentar ao novo funcionário os aspectos mais relevantes da organização, como o histórico da empresa, produtos, tecnologia, objetivos, processos, valores e crenças, políticas principais, ética e conduta, benefícios, possibilidades de