Tcc 2

Pontifícia Universidade Católica de Campinas
Centro de Economia e Administração
Faculdade de Administração de Empresas

Vanessa Sales Araújo

Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP): uma estratégia para gerenciar os projetos de uma organização.

Campinas – São Paulo junho de 2015
Vanessa Sales Araújo

Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP): uma estratégia para gerenciar os projetos de uma organização.

Projeto de Trabalho de Conclusão de Curso (TCC), apresentado ao Prof. Integrador de Trabalhos de Conclusão de Curso da Faculdade de Administração do Centro de Economia e Administração da Pontifícia Universidade Católica de Campinas, executado sob a orientação do Prof. Dr. Carlos Alberto da C. Almendra, como exigência parcial para aprovação no curso/atividade Trabalho de Conclusão de Curso I.

Campinas – São Paulo junho de 2015

Dedicatória

Dedico esse trabalho à memória de Felipe Marianno.
Agradecimentos

Gostaria de agradecer primeiramente a minha família por ter me dado a oportunidade e apoio para ter coragem de cursar outra faculdade. Agradecer a Universidade Pontifícia Católica de Campinas pelo apredizado e pelos profissionais que auxiliaram no meu desenvolvimento educacional. E também aos meus amigos, que sempre estivemos juntos, ajudando uns aos outros em cada obstáculo que surgia, agradeço em especial a Francine Kinosita e Fernanda Maia, foram essênciais e que tive apoio em tudo que precisei.

Resumo

O objetivo do presente trabalho é apresentar um estudo e a importância estratégica de possuir um Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) ou também como é conhecido, Project Management Office (PMO) que tem como objetivo planejar, executar e controlar os projetos de uma empresa a fim de que os projetos sejam executados dentro do prazo e custos estabelecidos. Hoje o mundo dos negócios está cada dia mais dinâmico e